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會做人比腦袋好重要









作者:洪蘭   出處:web only


面試時翹二郎腿,離開時不推回座椅。現在年輕人抱怨進不了研究所、找不到工作,但誰願意和粗俗無禮的人共事?


最近去替一個研究所作甄試委員,因為這個領域現在很紅,所以報考的人很多。問了一整天,結束後,所長很過意不去,因為公家給的車馬費只有兩千元。她就自掏腰包請我們吃飯。


用餐時,大家談起剛甄試過的學生,都頻頻搖頭,因為現在的學生坐沒坐相。有的坐下來,腿就翹起來了,甚至叉開來成八字形。只有少數學生腿有併攏,而且只有極少數的學生離開時,把椅子推回去。


所長很感慨地說,現在知識翻新得這麼快,兩年前的教科書已經沒有人用,五年前的就廢紙回收。科技日新月異,學生只要肯學,其實不必管他現在知識有多少,但人品不端,以後會令系所蒙羞。


席間有位教授說,他去某大學演講,回家後,一堆學生寫電子信來要投影片。原來,該課要寫報告。最簡單的方式,當然就是直接跟老師要投影片。有學生還特別註明「請務必回」,讓他哭笑不得。


話匣子一打開,每個人都有類似經驗,最普遍的就是「不具名」。也就是說,向老師請益,卻不告訴老師你是誰。這種信只好直接退回,因為我們不處理匿名信。


所長的先生說,他公司招考員工時,他一時興起,走進去看他的人事主任如何篩選新人。只見主任很客氣跟考生遞名片,那考生轉身看到他,便把手伸出來,大剌剌地問,「那你的呢?」


他吃了一驚,不能相信有人這麼魯莽。他說,在別人的地盤,人生地不熟,不可以擺出高姿態。看到陌生人,一定先探別人的底,不可先假設別人地位低。


他雖然是開玩笑地講,但是意思很明顯:你們大學教了什麼?怎麼教出這樣不知天高地厚、目空一切的學生來?


其實不只學生,整個社會的價值觀都出了問題。很多人把無禮當作性格,把邋遢當作時尚。其實,不注意衣著,蓬頭垢面,不修邊幅,不是豪邁,是不尊重別人的表現。粗俗也不是率直,是沒有品味。


一些描寫性器官的話,不可在廟堂上講。它不代表草根性,它只反映出沒教養。前警察大學的教務長黃富源說得好,率直是良好的品質,禮貌是永遠不變的價值。

直來直往、不做作,很好,但是必須有禮貌,不然就是粗魯。


我們從小被教導,禮是規規矩矩的態度,義是正正當當的行為。當大家都守規矩,社會自然安定和睦。


現在新聞娛樂化,天天大幅報導藝人結婚、外遇緋聞,讓孩子誤以為這就是人生,行為就該這樣。


又因為這些無營養新聞,嚴重壓縮國際新聞和一些重要民生經濟議題,使學生沒有視野、無法判斷是非。念了很多書,卻完全不知道自己的行為,給人家什麼樣的觀感。


當他們抱怨找不到工作時,能怪誰呢?誰願意和粗俗無禮又自大的人共事呢?


教育是國家的根本,品德是做人的根本,切莫等閒視之。


有才無德是毒品


最近報上有個大學教授投書說,他從前在香港教過的學生來到紐約,在他家住了一晚,這學生是香港的怡和洋行送出來進修的,一周費用美金五千元,還不包括機票。學生跟他說他回香港後,就要跳槽到別家公司去,跳了薪水才會高。果然連環跳後,現在他已是某大企業的總經理了。


這位教授因此下結論說,人要常換工作才能爬得高,他相信怡和洋行老闆一定對這個學生很生氣,但是「年輕人不能為私情而不往前奔馳」。他勸年輕人不要因「感情、忠誠而耽誤自己前途」。他說嚴凱泰先生在接受交大榮譽博士時,勸告學生不要常換工作的話,在今天工商的世界中是太「農村」了。


我看了很驚訝,這不是「農村」的問題,而是「厚道」的問題。一個年輕人如果位子都沒有坐熱就換工作,會給人好高騖遠,沒有定性的感覺。如果一個人一年換十二個工作,你敢用他嗎?尤其接受了公司的栽培後,馬上跳槽是不厚道的。


沒有公司願意作別人的人才培訓班,將心比心,老師不應該鼓勵學生享受完利益後,拍拍屁股走路。這不叫為「私情」,這叫自私自利、忘恩負義。不論是什麼樣的先進科技社會,只要是人的社會,「忠誠、正直、公平、正義」還是核心的價值觀。作生意,誠信為上,人性之美在於「誠」,人性之貴在於「信」


群聯電子公司董事長潘健成先生有個「兩個饅頭」的理論,他說:「當你快餓死時,人家給你兩個饅頭,你吃飽了才有力氣去找工作,才活了下來。十年後,你發財了,你說你還他兩個饅頭,外加一個饅頭的利息,用三顆饅頭還掉這個債,像話嗎?」他說恩典不是這樣還的。


好個恩典不是這樣還的。我們要告訴孩子,珍惜你的工作,感恩給你第一個工作的人。因為當你什麼經驗都沒有時,他願意僱用你,讓你在職訓練、栽培你,他是你的伯樂,你要感激他。


換工作不是不可以,人往高處爬,水往低處流,而且在同一個工作做久了會沒有挑戰性,但是剛受完訓回來就立刻跳槽,甚至帶舊客戶的名單,帶槍投靠是非常不厚道的。


新僱主只要想一想,你會因為他的薪水高,背叛原來的老闆來投靠他,難道你以後不會因為別人的薪水更高而背叛他嗎?


司馬光說:德勝才者謂之君子,才勝德者謂之小人,自古以來,國之亂臣,家之敗子,皆才有餘而德不足。除非人類的品德能跟得上文明的腳步,不然文明越進步,人類越不快樂。我們實在不願意看到年輕人比現在更勢利。


有句話說得好:有德有才是上品,有德無才是中品,無德無才是庸品,無德有才是毒品。毒品的危害多麼可怕,它毀家傷人,作老師的怎麼還可以鼓吹學生做毒品呢?


(作者為中央大學認知神經科學研究所所長)

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好友芸子 才華洋溢 我是她的超級粉絲 她卻久久才會發表一篇作品


終於等到這火熱的木棉 我就理所當然野蠻地給它搬過來炫耀一下


增添一下版面的顏色 請欣賞  這資深頑童的可愛


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春乘南風一路吹,斑芝烽火向北傳--四月天,木棉花(班芝)終於開在台北街頭。一樣高高在上,
葉落花開,恣意隨興,朝南向北,美麗的花容,就是不願被人輕易瞧見。花落仍然風華不減,
絢麗的木棉花,不愧被稱為「春天的野蠻女友」。


我努力的拍到歪頭和脖子扭傷,逆光的照片怎麼看都不美,投降了。終於承認只能在樹下玩落花。
拿出珍藏專業攝影師的照片分享,詩人筆下的燃燒的街景果然立刻呈現---感謝分享照片的專業人士。



不知守候多少個紅燈綠燈....才能拍下經典木棉花道的風采



春天的野蠻女友,恣意在街頭點火



一地的紛飛,無須為我追悔



你眼底我火紅身影,映照藍藍的天空



只為博你一眼深情,我願綻盡生命




拒絕與群芳爭豔
守候只屬於你我的季節
為了等你的到來
苦苦修養風華
將500年蓄積的熱情
燃燒在你停泊的街




終於
等到你驚喜的眼神
我們彼此溫柔無聲
你眼底我火紅身影
映照藍藍初夏天空




只為那一眼的深情
我願意綻盡生命




只是我知道
繁華愛戀世間一切
最後終將走向寂滅
一地的紛飛
請你無需為我追悔
我自有神鄉淨土回歸




感謝你的剎那
記錄了我的永恆
500年後
風翻開了這一頁
在這悠悠的窗口
還能看到
我曾經的美麗 
你我美麗的曾經----------2012賞木棉隨筆


終於我承認只能在樹下玩落花



我不是閒閒美代子,我只是偷空拜訪春天



這樣玩,讓路人很驚喜,大家開心



讓愛融入這塊土地中

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太美了  直接連結過去欣賞吧


http://tw.myblog.yahoo.com/travel-kaye/article?mid=13704&prev=11689&next=13673

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一心不動萬波隨


 



千尺絲綸直下垂


 一波才動萬波隨


 夜靜水寒魚不食


 滿船空載明月歸


 呵呵~這隻一心不動 萬波不隨的小鷿鷈


夠禪意吧


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剛剛翻著筆記簿 看到我去年難得勤快手抄的筆記 其中之一就是這一篇


曾谷涵的 "你聽   是不是在笑"  當時應該是有些文字讓我感動吧


我摘錄下來的詞句是~~


越走進海 越看不到海.....


穿過防風林 卻是高高的堤防.....


奔回家爬上屋頂   那才是最能看到海的地方......


膽怯 害羞 狂喜............


剛才翻到筆記本 以為原作是一首詩 google一下


才發現是一篇散文


不知道為何 一篇散文會被我讀成一首詩


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你聽海是不是在笑             自由時報副刊 2011.06.12 


 


曾谷涵


沿著海岸走回家時,幻想著讓巨浪捲走的可能,那一刻會是如何屏息而安詳,然後就化身為鯨豚。


「你住在海邊會不會怕海嘯?」


「那應該不是海的問題了。」


但是還對海想得出什麼創意的念頭吧?海的讀音確實有點奇怪。每個說他愛海的人,大概都是源自於人類對於自然的震懾產生的畏懼感吧。如果沒經歷過那種膽怯與狂喜,就別輕易放話說愛。


不知年歲的時期跟奶奶去到土地公廟,聽見鄰人她們的談話,那是男人擱淺在沙灘赤身裸體的死亡,女人不能靠近,隔著掩蔽的林投樹叢,在遠處猜測與唇舌。


「那個人後來怎麼了?」回憶裡我看見自己雙眼望著不知何處地問。


「變成魚了呀!」奶奶這麼騙我。


然後是一片洶湧的浪裡冒出幾張陰沉的人臉,他們忽地急速上岸,穿越過海堤便笑了,仿若新生。每個年長的人都在對小孩告誡偷渡客如何危險,而海岸的軍人會怎麼持槍嚇阻每個想靠近海的孩童。那個口傳的禁地,卻成為冒險的渴望,在每個滿潮時刻遠遠就能聽見轂轆轂轆的浪湧,有多少幽靈能趁機竄逃。


已被遺忘的那年代靠近海的地方是垃圾焚場,時時彌漫濃煙,氣味是死雞、朽木與惡魔般塑膠。我被賦予重任,單輪車推著兩袋沉重的垃圾,穿上size最小仍太大的雨鞋,走過芒草中的小徑,將它們拋擲入火。每一次我都會想像著海,但愈靠近海就愈看不見海,堤防則不斷猙獰出陰影,如果再向前一步,就會有槍火對我瞄準將我逼退了。


於是趕快跑回家裡,爬上屋頂,那是最能看到海的地方。我脫光衣服,感覺剛剛已經很靠近很靠近海,比之前每一次都要靠近。晚上吃飯的時候奶奶告訴我說有鄰人看到我們家樓上有個光溜溜的小孩還笑得很開心像發瘋。


我說那是我啊,我在那裡游泳。


奶奶說那叫討皮痛。


隔天清晨我們都讓海吵醒了,聲音像是來到家門,詭異的笑。


「恐怖死了。」奶奶回憶著幼年靠海生活的日子,說此時的海一定是極冷。


我張大眼睛,兩腳濕濕地冒汗。


如今我看著海,回家的路已成了寬闊的自行車道。還是好奇童年時候的海是怎麼樣的。

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探尋泰國「租妻」文化,一天或一輩子隨便租。
http://ck101.com/viewthread.php?tid=2245102


過去看看吧 有精美照片喔



在泰國「租妻」是一種很常見的現象,很多老外到泰國來都會尋找當地的黑黑的女孩做為「租妻」,又稱「黑珍珠」。她們不但要提供妻子要因盡的責任,還要擔任導遊的職責。老外提供錢,住,和吃,衣服什麼的。「租妻」時限長短不一,短的幾天到一個星期,長的幾個月甚至是一輩子。 


有些老外,到當地找到租妻,十分喜愛,所以每年都會回來和「租妻」待幾個月,每月也會給「租妻」提供生活費,甚至為她們在當地買房買車,生下子女。如果運氣更好的話,還會把他們娶回家,移民回國。運氣不好的,那就是大部分「租妻」的命運了。老外租幾天或幾個月,就拍拍屁股走人了。「租妻」繼續尋找新租客了。最倒霉是老外走了,發現自己懷孕了,只好墮胎。但有的選擇生下來,你知道在泰國很多混血的人,這就是原因之一。


「租妻」主要目標也只是白人或黑人,他們才是可能會租的人,而中國人只圖一夜快活。所以她們都曬的黑黑亮亮的,迎合西方人的口味,大家都叫她們「黑珍珠」。泰國禁賭不禁色,在泰國色情業是旅遊經濟興旺的重要原因。「租妻」和妓女有共同之處,但還是有區別的,妓女們更自由,「租妻」們心裡還是懷著長期交往的心態。


很多「租妻」是家庭環境不好,才走這條路,她們慢慢學會了英文,學會了如何獻媚,學會了在男人之間周旋。她們走上這條路,也可以選擇離開,但是大部分還是繼續著。泰國普吉島巴東地區的街頭,「租妻」們的身影。


 

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同學,你好!


【文‧陳歆怡 圖‧莊坤儒】 同學會,一年到頭都有人在開,已是一種全民風潮,力量強大到可以穿越時空,打破性別、族群、階層等藩籬。 見到多年不見的老同學,許多人的第一反應不外驚喜尖叫、熱情擁抱,也有人會回到母校看看,撫摸當年在窗櫺邊留下的刻痕,感嘆時光不再,卻也讓人有重拾青春活力的功效。 同學會,讓人重新思考「我是誰」這個永恆課題;對不同世代更有不同的社會訴求與意義。


 如果接到同學會邀請函,你第一個浮現的念頭是什麼?你會赴約嗎? 在《記得你是誰:哈佛的最後一堂課》書中,作者曾引述美國哈佛大學商學院教授大衛‧貝爾的經驗,他對一群即將畢業的學生提出忠告:如果幾年後你接到母校的邀請,請你回校參加5年一次的同學聚會──那是件危險的事,千萬不要去。 時機論:何時召開最好?關於同學會,找得到各種各樣「不去」的理由。那麼,有沒有相對適當、也比較容易「動員」的時機呢?貝爾教授的臨別贈言值得參考──要開同學會,請等到畢業25週年以後。 「30週年比起10週年或20週年,時機更為恰當,提早辦恐怕辦不起來,」台灣校友會會長、萬國法律事務所律師黃虹霞說,因為此時大家步入「家庭空巢期」,孩子羽翼長大,生活頓失重心,有事業者則終於能喘口氣,也比較有條件飛越大半個地球,只為跟同學見面。 「半百遇故知,加上他鄉遇故鄉,讓人特別珍惜,」


2011年南加州重聚總召徐梅華說,不管是舊識還是新知,一旦牽了線,就會成為後半輩子的好朋友。 世代論:不同階段各取所需「同學會並不是中老年族群的專利,」中正大學傳播所副教授簡妙如指出,在高度競爭與工作機會流動的工業社會,人的孤獨感特別強烈,因此普遍都有「隸屬於某個社群的渴望」,這正是為什麼,當紅電影《那些年,我們一起追的女孩》或是偶像劇《我可能不會愛你》謳歌同窗之情,會引起跨世代的廣大共鳴。 然而,不同世代與年齡,對同學會的體會也不同。


簡妙如分析,屆齡或已經退休的5年級前段班及3、4年級世代,開起同學會來「態度從容、篤定、義無反顧」,因為他們屬於戰後嬰兒潮世代,正是建立起台灣社會繁榮與經濟奇蹟的推手,容易階級流動,只要肯打拚,都能獲得一定社會成就,「重聚讓他們得以集體緬懷光榮歲月,更由於網路興起前失聯了那麼久,更加珍惜重聚。」 相對地,還在事業、家庭兩頭燒的5年級後段班或6年級世代,心情就複雜多了。「同學會就像人生的期中報告,大家互相檢驗:你這幾年混得如何?難免會遲疑要不要現身?


」然而,正因為對「初老人生」還有「不甘願」,讓人更想找尋老同學,回憶純真、重拾青春動能,暫時脫離現實壓力。 此外,別以為年輕人就不愛開同學會,簡妙如觀察,現在大學生風行開「高中制服派對」(同校校友、或同屬某個地域),算是「變相的同學會」,除了有聯誼的功能,也因為對建立自我風格還不夠自信,加上大學生活「太自由」,面對未來也茫然,因此更想重返「制服」象徵的保護,獲得集體歸屬感。 人脈論:同學是最好貴人美國有不少關於「政治人脈」的實證研究顯示,政治人物要從商業界成功取得政治獻金,是否同校乃至同系同學,比起其他關係都更為重要。


 「從社會網絡理論的觀點來看,最高明的人脈,正是建立在『最沒有功利色彩』的關係上;這種連結往往是不必刻意就自然發生的,」台大經濟系副教授林明仁一語道破。 「人脈存摺」概念在商學院EMBA進修班上發揮得最徹底,對這些在各行各業努力拚成就的專業經理人和企業家來說,中年之後還來進修,就是因為同學資源比學習知識更為有用。「所有人都或多或少能從同學人脈中獲益,在強調跨界整合的年代,或許混合不同科系的社團同學會,更能迸出火花,」林明仁說。 提升力:只要你過得好在人情疏離、傳統家庭與鄰里關係瓦解的現代社會,同學會也適時扮演「守望相助」的陪伴角色。 6年級生、高雄正修工專建築科畢業的簡孟強,在台北從事室內設計,雖然工作忙碌,卻從退伍後沒多久,年年都自告奮勇主辦同學會。 「我們的用意是希望喚起他年少時跟大家愉快相處的感覺,重新融入人群,或至少有個窗口透透氣,」簡孟強說。 同學互相關照提攜,可以讓人生未來路走得更順暢,而步入人生暮年階段的同學會,則有「陪我一段」的溫馨回憶。 新竹竹蓮國小1957年畢業的第一屆校友,從50歲(教師提早退休)開始舉辦同學會,如今都已是65~68歲的退休人士,往年都是一年一度去踏青郊遊,去年起改為踏青、聚餐各一次。 「不知道以後會不會每次聚會都少一人?」才剛致詞的某人立刻被群體糾正「說錯話」,「我的意思是,大家都要健健康康的,才能年年參加,但我相信,就算只剩下兩個人,我們坐著輪椅也會來!」


 花蓮鳳林國小一群1943年的畢業生,從60歲那年開始,每年舉辦同學會,到現在二十多年從未間斷過,最近四、五年有感於大家相聚的機會越來越少,於是就改成兩個月辦一次。聚會通常找間餐廳吃吃飯、聊聊天、唱唱歌,有時在花蓮市,有時在鳳林鎮,至今仍有二十多位老同學出席。 鳳林的文史工作者蔡金仁說,在人口老化的鄉村地區,同學會兼具休閒與鄰里互助功能,而若能將他們的童年點滴好好傳述,也是地方珍貴的文化資產。 那些年,我們一起追的夢想除了重溫往事、郊遊玩樂,「廣義」的同學會也在台灣社會深化成一股世代參與社會改造的潛在力量。 例如,陸軍軍官學校曾在1984年慶祝黃埔建校60週年,經歷大時代巨變的旅外黃埔軍校同學們,即使白髮蒼蒼,也要在2010年「抗戰勝利65週年」於中國大陸南京重聚,在深沉的歷史追憶中探求兩岸和平。


又如,有些人的烈火青春,當年早已衝破圍牆,在校園之外揮灑出一片天。台灣劇場界重要指標「蘭陵劇坊」,在未解嚴的1980年代曾是創意、活力的代名詞,吸引了很多青年學子參加。 時隔30年,為了慶祝精神導師吳靜吉的70歲大壽,已然各擁山頭的蘭陵「老同學」們,重新登台演出經典劇碼,再造劇場傳奇。


 此外,與「學運世代」相互指涉的文化語彙「5年級同學會」,代表解嚴前後10年內的社會新生命力;5年級生目睹世界性的改革風潮而快速成長,也是台灣從上一世代保守主義過渡到民主多元社會的關鍵推手,他們的集體反省和公共參與的價值觀,不但為自己創造了舞台,更是社會的一股前進動力。 可別小覷同學會的影響力,一場聚會,可能是趟心靈之旅,也可能餘波蕩漾,扭轉你的人生下半場!


(本文節錄自台灣光華雜誌2012年02月號)


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對這篇 "同學 你好'"  文章特別有感覺


因為大學同學畢業近三十年時藉著網路就已經聯繫緊密 到第三十年幾乎有七八成都聯絡上了


從此每一兩年都會聚會


有時候 一年有三兩次的小型聚會 (例如有旅居國外學回國)


大家似乎回到青春年代 有聊不完的話題 沒有隔閡


 


初中同學也是在有心人召集之下 年開始每年至少一次大聚會


加上三兩次小聚會


 


有一次非假日 在台大尊賢會館聚餐 看在座其他賓客 一群一群也都好像是在開同學會


真的是風潮呢    麗思

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 《文學小辭典》人間重晚晴———李商隱的光影美學 
 
  2008/6/27 | 作者:◎朱嘉雯
 
  唐大中元年,李商隱進入明媚的桂林任職。初到南方,而且又在初夏,人們的肌膚浸淫在清爽的空氣中,從幽居的小樓遠眺天光雲影,詩人開口吟詠:「深居俯夾城,春去夏猶清」,道出了此刻愉快的心情。

一陣小雨過後,天邊出現了難得的夕陽。「天意憐幽草,人間重晚晴」,老天爺只是疼愛清嫩的小草,不讓過多的雨水摧萎它。但是人們更珍惜晚春的氣象,和向晚天邊的雲霞。畢竟人生能得幾度夕陽紅?是非成敗轉眼成煙,只有青山依舊。


眼前這稍縱即逝的暮春晚景,尤其是在雨後,天地彷彿更高遠,更清朗洗鍊。生命歷經了幾番風雨,如果還能有點幸福的微光點亮心情,大概就像李商隱所說的「微注小窗明」。在幽僻的閣樓裡,唯有那扇雕嵌玲瓏的小紙窗,透進了朦朧明光,使高閣上的光線隨著每一刻光影的變化而靜靜地移動。


晚來放晴的微弱流光,傾注在小窗上,那是室內暗影中唯一的光源,點亮了詩人心裡的低迴淺笑。也許那些光和影的多層次交疊,就是一切生命給予人的具體印象吧!
 
 
來源:人間福報


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~來自網路~

希望大家都不是half-assed!

這是一篇有關「品質觀念」的好文章,品質必須達到要求的精準度才夠資格稱做「品牌」。好的學校或好的公司,其畢業生或產品品質優良,差的公司產品有如夜市叫貨攤的 零碼 貨物,普遍馬虎、草率、誤差大。



想做一位具優良「品牌」的人士,本文章值得玩味。

                 
 


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半個屁股 ●王文華



      
剛到史丹佛念書時,發現教室的設計很特別:劇場式階梯、馬蹄型桌子,坐下來,看到桌上有一條長長的細縫。

      
白蟻蛀的嗎?怎麼可能這麼整齊!

      
「這是插名牌的!」同學告訴我。

      
註冊時,教務處發給你一張橫式長方形厚紙卡,上面寫著「王文華」三個字。

      
上課時你要把名牌插進細縫,好讓老師看清楚你的名字,方便點你發言。


      
階梯式教室、馬蹄型桌子,都是為了讓老師同學看到彼此,討論時容易產生火花。

      
學期中我把學校發給 我的名牌搞掉了,自己做了一個,插進細縫中。

      
下課後老師跟我說:「我看不清楚你的名字。」

      
「為什麼?」

      
「因為你做的名牌,名字和紙張底部之間的留白不夠,插進有深度的縫隙,
一半名字都塞進縫隙裡。」我拿出名牌,果然是這樣,「你應該叫教務處幫你重做,他們做的名牌都是精密量過的,插進細縫中剛剛好。」

      
老師臨走前一語雙關地說:「把你那張 half-assed的名牌丟了吧,
那張名牌只讓我們看到一半的你。」

      
當時我聽不懂「half-assed」(直譯:半個屁股)是什麼意思。


      
去查字典,上面寫著「凡事只做一半,不注細節。」

      
沒錯,在那之前,我一直是個大而化之、半個屁股的人。

      
好的學校,連學生名牌上名字和頁緣之間的距離都斤斤計較,
而過去的我,只會嘲笑這樣的人龜毛。

      
史丹佛第一年暑假,我和一位帶著兩歲小孩的朋友去拜訪在蘋果電腦工作的學長。


   在員工餐廳吃午餐,朋友抱著小孩,吃不到兩口。學長走到角落,拿來一張兒童椅。

      
「你們的員工餐廳還有兒童椅?」

      
「當然啊!雖然很少員工會把小孩帶到公司,但我們總要預防那種『萬一』!」

      
畢業開始工作後,常常出差。有一次我坐新航的長程飛機。 !

      
第一餐結束後,機艙的燈變暗。空服員問我要不要睡覺,我說要。


      
於是她把一張貼紙貼在我的椅子上,上面寫著客人要休息,下次餐飲不要打擾。

      
大部分的航空公司會拍醒你,問你要不要用餐,你說不要,但被吵醒後再也睡不著。

      
新航用一張貼紙,兩全其美地解決問題。

      
工作這些年來,我發現成功的人和公司,屁股都很完整。


      
不論大事小事,他們總能做到滴水不漏 !

      
他們不靠革命性的創意,因為革命性的創意可遇不可求。

      
他們有耐心和能力把例行公事做到完美,和二流之間的差別就在細節。

      
我永遠記得史丹佛的細縫、蘋果的兒童椅,和新航的貼紙。

      
它們代表的,是一種細緻和體貼,一種成本很小、容易做到,


卻是大家最不屑一顧的美德。

      
所以,就叫我龜毛吧!因為我終於醒悟到工作和愛情路上的顛跛,
都是因為我行走時少了半邊屁股。

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理解是一座橋 寬容是一把傘






















 

網路文章


理解是一座橋,兩頭是路,沒有橋,路就斷了.


寬容是一把傘,傘下是溫情,


沒有了傘,世界就變得冰冷了。


 


因為我們有太多的煩惱,太多的怨氣和不如意.


於是覺得天昏地暗,無限感慨;


感覺人情薄如紙.


其實陽光依然溫暖,天空依然晴朗,


只是我們自己站在陰影裡,


理解會讓我們走出陰影,走進一個新天地.


過了橋條條大路都寬廣,


煩惱的黑蝴蝶飛遠了,路邊開滿溫情的小花,


從此世界變得更加美麗了。


 


話說退一步海闊天空,寬容別人也是善待自己;


原諒了別人就把微笑留給了自己.


寬容是一把盛開著的傘,在傘下我們享受著溫暖的陽光.


 


人生旅途能遇上你是一種緣分,我們應該珍惜這份緣分。


不要讓怨氣衝跑了溫情,不要讓怒火留下遺憾.


原諒別人不代表軟弱,那是一種氣度是一種胸懷,


那是聰明的選擇.


讓我們共同搭建一座理解的橋,撐一把寬容的傘,


享受美好的生活,讓世界


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前幾天去鳳山看楊秋興任內整治好的曹公早年鳳山護城河 一帶景觀  很美


認識了兩種花~~紅瓶刷樹 和米老鼠花(桂梅花)


導覽老師說 桂沒的葉像桂花 花像梅花 結果候像米老鼠 我終於記住了 不然每次看完花花草草


一樣名稱也記不住


很愛 就上網找出來分享


近日掉東掉西  有好像小事故不少 所以不帶相機出門 怕又為了照相分心出事


 


跟友人說~~


我除了人沒丟 東西都不記得丟或放在哪裡了


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米老鼠花



 



有一種花長得像米老鼠的臉,不過明星臉的並不是它的花,而是花謝之後的模樣。


說是米老鼠花比較不貼切,應該說是米老鼠樹比較好一點,畢竟像米老鼠的並不是它的花。


 


 


米老鼠樹的正式命名為桂葉黃梅,桂葉黃梅是金蓮木科的常綠


灌木或是小喬木,最高可以長到3公尺,桂葉黃梅是種相當神


奇的植物,它在開花階段完全看不出米老鼠樣,必須等到授


粉、花朵完成傳宗接代任務後,黃色的花瓣飄落,花瓣下方的


花萼及雄蕊,不但反常地留在原位,還逐漸變成紅色,這就是


大家看到的與米老鼠神似的紅色大臉以及臉上的鬍鬚部分了。


 


 




 


把從戶外撿回的米老鼠花置在茶几上


赫然發現在燈光的照射下


米老鼠栩栩如生倒映著


一時興起架好著單眼機


開始與米老鼠玩遊戲


 



 


利用桌上現成的廣告海報與二本書


開始替米老鼠設計背景圖


首次在室內夜拍花朵


可愛的米老鼠


像一帖快樂的藥方


打通經絡疏通血脈


快樂的因子流竄全身


讓我ㄧ整晚驚喜連連


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一元硬幣 防蚊妙招!!!




 




家中有水的花器可以放一元或五十元硬幣試試看


300C.C.+41元硬幣 省錢防蚊妙招

夏天到了,許多積水容器容易滋生孑孓長蚊子,

成了登革熱的溫床,今天教你一個小撇步?

只要在容器裡面,投入4枚硬幣,就可以殺死孑孓,

這是高雄市七賢國小的學生參加科學展覽的作品,

學生實驗發現,硬幣會釋放出硫酸銅,因此造成孑孓死亡,

民眾如果在家有水池造景或者盆栽,不! 妨這樣做,

而且只要3天,就會有成效。

許願池裡推滿硬幣,不過你知道嗎,

原來將硬幣放在池子裡不僅有許願意義,

有學生發現,這還是防蚊的小撇步。

獲獎學生陳沛羽:「一開始覺得很噁心,

那如果我們一直做實驗,就會覺得牠好可愛。」

位才年僅1112歲的國小生,從電視中得知,

銅可以抑制孑孓生長,又發現許願池少有孑! 孓,

於是做硫酸銅和硫酸鎳的實驗,還曾經為此培育了上千隻孑孓,

嚇壞了周遭朋友,反覆測試,證實銅的確是抑制的重要關鍵,

1元和50元硬幣含銅量高達90%

3000C.C.的水放入41元硬幣,靜置23天,

的確就能有效抑制孑孓生長。

獲獎學生林炅霆:「但是如果有些花器是必須一定要有水,

就可以放置1! 元硬幣在裡面,如果在裡面產卵,那孵化出來也會馬上死掉。」

個個臉上露出笑容,成功的實驗也讓他們在科展中一舉奪冠,

他們也將硬幣放在學校盆栽或蓄水容器中,

成了現成且低成本的滅蚊幣,也替夏天的防蚊大作戰,

多了省錢新妙招。


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剛剛在留言板  看到這則留言


 


想是有情的容顏
映在小小四方屏幕前
你畫一個圓
用詩歌縛成春風人面
我結一個圈
製作一枚文字的書籤
呢呢喃喃的溫言
讓剎那化作芳華遠



好文好詩盡在虎虎生風   風瘋鋒部落格        待你來品鑑   歡迎留言    多多回應
http://tw.myblog.yahoo.com/li_king45/article?mid=-2&prev=1127&l=a&fid=17


跑過去瞧瞧


他的刊頭語~~現在大陸作家掘起,台灣作家已是昨日黃花。台灣加油!


是有心人   樂予推薦

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未來百年十大科技預測


  


20110509 10:35 來源: 新華網


在科技日新月異的今天,任何我們覺得不可能的事物,都有可能變成現實,就像在100年前,當時的人們無法想像到如今繁榮的互聯網一樣。那麼在接下來的100年內,又有哪些可能會出現的新科技呢?下面列出了當今科學家對2100年前生活的十大預測,如果這些預測能夠變成現實的話,將會讓世界發生翻天覆地的變化。


 


能上網的隱形眼鏡



1.能上網的隱形眼鏡


  出現時間:2030年前


  預測者:來自華盛頓大學西雅圖分校的巴巴克·A·帕爾維茲教授


  你能想像有一天上網只有眨一下眼睛那麼簡單嗎?帕爾維茲教授目前正在研究的一款隱形眼鏡或許會讓你明白一切皆有可能。這種新式的隱形眼鏡上排列著一個LED集合。帕爾維茲表示:“這些LED組合可以在眼前形成各種圖像。這種眼鏡的大部分材料半透明,人們可以戴著它自由活動。”


  這種眼鏡還將識別人的面部特徵,並顯示所見者的生平,還能將一種語言翻譯成另一種語言,這樣人們就可以看懂鏡片上顯示的字幕。也許準備參加期末考試的學生們會是這種隱形眼鏡的首批顧客,相信它也同樣會受到科幻迷們的喜愛


 


人體器官商店


2.人體器官商店


  出現時間:2030年前


  預測者:維克森林大學安東尼·阿塔拉博士


  若不幸遭遇車禍或疾病,人們可以從“人體器官商店”訂購用自身細胞培育的備用器官。


  科學家現在已經可以培育軟骨、鼻子、耳朵、骨骼、皮膚、血管和心臟瓣膜。4年前,他們培育了第一個膀胱,去年又培育了第一根氣管。在未來大約5年內,科學家將能夠培育出肝臟。阿塔拉博士表示:“我們可以預見的是今後將能夠提供現成的器官,人們只需取出受損的器官,然後按照需要植入培育的新器官。”

 


讀心術



3.讀心術


  出現時間:2030年前


  預測者:加州大學伯克利分校的肯德里克·凱伊


  目前的技術可以實現往中風癱瘓的患者的大腦中植入晶片,並將這個晶片同筆記型電腦連接。這些患者最終將學會如何利用意念編輯電子郵件、玩視頻遊戲和上網。


  凱伊正在編訂一本“意念詞典”,他已經研發出了一個可以破解腦電波信號的電腦程式。他說:“從一大堆影像中識別出患者看到的特定影像將成為可能,而且僅僅通過檢測其大腦的活動,就能夠將這一影像還原。”


  日本的本田公司曾製造了一個機器人,戴著頭盔的員工可通過意念控制機器人的活動


 


滅絕動物復活



4.滅絕動物復活


  出現時間:2070年前


  預測者:美國先進細胞技術公司羅伯特·蘭紮博士


  未來我們將能夠擁有飼養滅絕動物的動物園。蘭紮能夠從已死亡25年的動物屍體上提取可用的DNA,將這些DNA植入到母牛卵細胞內,9個月後,一隻克隆動物就誕生了。這樣,這個物種就算是復活了。


  即使尼安德特人已經消亡了數萬年,但是他們的DNA已經被破譯了,所以有科學家正在討論要不要讓他們復活。蘭紮認為:“如果我們有了控制基因的工具,那麼從理論上來講利用基因復活物種就將成為可能。問題是,我們應該這麼做嗎?”


 


延緩衰老


5.延緩衰老


  出現時間:2070年前


  預測者:麻省理工學院萊昂納德·瓜倫特博士


  雖然沒有人能夠找到長生不老藥,但是科學家現在可以從遺傳學和分子學的角度分析梳理出細胞衰老的過程。很多影響衰老快慢的基因已經在酵母細胞、果蠅及蠕蟲內被發現。


  科學家已經通過“熱量控制”延長了昆蟲、老鼠、兔子、狗、貓及猴子的壽命。也就是如果在餵養它們時減少30%的熱量攝入,那麼就能將它們的壽命延長30%。瓜倫特發現了SIR2基因,這個基因有可能解釋“熱量控制”的奧秘


 


變形

6.變形


  出現時間:2100年前


  預測者:美國英特爾公司傑生·坎佩利


  在電影《終結者2》或《X戰警》中都有外形變形的情景,而這也是研究“可程式設計物質”的科學家們的夢想。他們製造出了與大頭針的針帽一樣大小的電腦晶片,這是一種納米級的微型電腦,被稱作“catoms ”。將這些電腦晶片進行程式設計,這些晶片根據既定電荷的不同有不同的組合方式。


  坎佩利表示:“比如,我的手機放到口袋裡顯得太大,如果拿在手裡玩又太小。如果我有200300毫升那麼多的(可程式設計)晶片,那麼我可以隨時讓手機變成我想要的形狀。英特爾公司高級研究員賈斯汀·拉特納稱:“在未來40年內,這將成為一個很普通的技術。”


  那麼在耶誕節的時候,我們需要做的就是為我們的禮物下載軟體,然後按一下按鈕,禮物就出現了




建造星際飛船



7.建造星際飛船


  出現時間:2100


  預測者:康奈爾大學梅森·佩克博士


  恒星離我們太遠了,就連最近的恒星也需要我們的火箭花費7萬多年才能到達。但是佩克相信,第一艘星際飛船會是一個微型的電腦晶片,只有指甲蓋大小。


  即使只有少量的晶片到達了恒星,這就足以發回有價值的資訊。佩克博士的設想是,向木星周圍發射數百萬的晶片,這樣木星周圍強大的磁場將能夠將它們加速到“每秒上萬公里”,而且他認為這一速度還可以無限增加直至接近光速。



戰勝癌症


8.戰勝癌症


  出現時間:2100年前


  預測者:西雅圖系統生物研究所勒羅伊·霍德


  如今,當人們發現在胸部發現腫瘤時,可能這個腫瘤已經有了100億個癌細胞。但是在未來,區區幾百個癌細胞釋放的蛋白質就能被安裝在廁所內的DNA晶片識別出來,而這將腫瘤的發現時間提前10年。從此以後,“腫瘤”這一詞就將從世界上消失了。


  人們的體檢方式也會發生改變。霍德曾寫道:“20186月,薩莉拿出一個小型設備,在手指上按了一下,取了一小滴血。利用這滴血,可以進行2000項不同的檢測,並將資料無線發送到遠端電腦上進行分析……微型設備將檢測數千種血液成分,而且DNA測序儀將能夠快速破譯個人的基因組。”


  此外,科學家已經研製出了“納米粒子”,它是一種微型分子。這些分子可以像智慧炸彈一樣摧毀癌細胞。在過去的試驗中,用這樣的方式殺死過90%的癌細胞,這將使得癌症治療發生根本性的變革。


 


人類與機器人融合



9.人類與機器人融合


  出現時間:2100年前


  預測者:麻省理工學院羅德尼·布魯克斯


  未來的幾年,機器人可能擁有與老鼠、貓或狗甚至猴子一樣的智力。到那個時候,有人覺得機器人可能很危險。有人建議我們應該在它們的“大腦”中植入晶片,這樣一旦當它們產生了惡念,就可以將它們關閉。但是也有人說,為什麼不同機器人融合呢?而這正是布魯克斯的想法,他曾是麻省理工學院人工智慧實驗室的負責人。


  他表示:“從現在開始的50年內,我們將能夠通過基因改造看到人類身體發生根本性的變化。人類種群將會以今天人們想像不到的方式發生改變。我們會發現自己再也不受達爾文進化論的限制了。我的預言是,到2100年前,我們的日常生活中將充滿智慧型機器人,而且人類無法將自己同它們區分開來,我們也將是機器人,同機器人互相聯繫。”


  這樣的優點是,有一天當你醒來時,你會發現自己的身體很完美:美麗、超級強壯而且長生不老。


 


太空電梯

10.太空電梯


  出現時間:2100年前


  預測者:“碳設計”公司創始人布拉得雷·愛德華茲


  設想一下,有一天你走進電梯,按下上升按鈕就到了外太空,是不是很酷?這就是太空電梯,它將使向遊客開放宇宙的夢想成為現實。


  目前,將一個重約 2.2千克 的東西發射到近地軌道就需耗資約5.3萬元人民幣,但是太空電梯卻可以大大降低成本,讓普通人可以在太空中旅行。


  太空電梯的載人艙能夠在數千萬米長的電纜上移動,而電纜則靠地球轉動產生的離心力來固定。碳納米管的出現又朝這一夢想的實現前進了一步。愛德華茲已證明利用納米技術可以做出能夠支撐太空電梯的超強力電纜。


他表示:“建造一個200噸的電梯是個合理的設想而且具有商業價值。一個200噸的太空電梯的大小相當於一架大型的商務飛機。太空電梯的大小完全取決於我們的意願,不受任何實體層面的限制。”


....................................................


雖然那些圖片看起來讓我不舒服  雖然科技更進步未必帶來更多幸福


但是文明的進步是不可阻擋的力量....麗思


 

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家庭模式消費正在衰退
大前研一












 




大前研一:你及周遭的 朋友都逃脫不了的趨勢
「家庭模式消費正在衰退」


遠見 2011/04/27【文╱楊瑪利、游常山】


 


現在東京,單身 族的冰箱實際上就在便利商店裡,自己住的小公寓,只有一個迷你冰箱放些飲料,7-ELEVEn離住家只有100公尺,要買什麼出門就是,這就是為什麼近年來 日本都會區的連鎖家庭餐廳,像是Danny's Kitchen或是Skylark, 紛紛不支倒地。

新族群1〉低收入的不婚族 20歲以上,單身開始成主流


遠見問(以下簡稱 問):這本新書,你主要提出哪些新觀點?

大前研一答(以下簡稱答):過去20多 年以來,日本社會已經逐漸失去傳統家庭的束縛。過去典型的主流日本家庭,是有四個人的小家庭,爸爸 媽媽帶兩個小孩。如果你看日本電視(尤其是日本公共電視NHK) 烹飪節目,每一次示範菜單都是四人份,但是現在根據調查,收看美食節目的人,48%是單身,因此四人份的食譜已經不適用。也因此 日本社會開始有人挑戰「到底什麼才算是一個家庭?」這個概念。


當看烹飪節目的近半數觀眾都是單身一人時,那麼電視主持人說,「祝各位和家人有美好 的一天」,這裡的他或是她,其實是伴隨她或他的寵物:貓、狗。現在日本,貓、狗的 數量已經超過新生幼兒了,正確數字是超過2500萬 隻的貓、狗寵物。


適婚年齡也一直往後延,過去25歲 左右是適婚,然後是30歲,現在35歲也還是適婚。甚至更離譜的,在日本開始有男性 長不大的現象。超過35歲的青壯男性族群 中,仍有35%和父母同住,形成日本社會 「單身寄生蟲族群」的現象。從經濟負擔來看,這也很合理,主因是這些青壯男子收入太低,負擔不起在 獨立房屋房貸,有的連付房租都很吃力。年邁的父母也相當樂意和他們同住,往往買不起房就無法結婚, 結果為了獨立買房,結婚年齡愈拖愈晚。


影響所及,過去為了一家四口開著小型休旅車,一次到大賣場買個一個星期量的週末採購 行為也改變了,取而代之的是,愈來愈多個人倚靠便利商店生活。(這也是統超、全家近 期漲翻天的原因之一)


現在東京,單身族的冰箱實際上就在便利商店裡,自己住的小公寓,只有一個迷你冰箱放 些飲料,7-ELEVEn離住家只有100公尺,要買什麼出門就是,這就是為什麼近年來 日本都會區的連鎖家庭餐廳,像是Danny's Kitchen或是Skylark, 紛紛不支倒地。


想像下列情境:單身上班族用餐到Danny's或 是Skylark,進門就聽到幼兒大哭,根 本無法放鬆,單身族一定會很生氣,以後就不上門,這些家庭餐廳當然只好關門了。


單身族也不去傳統超市,只會去住家附近的小型超市,因為單身族平常只有一個人用餐, 這些小型食品超 市會提供很多一人份蔬菜、肉的小包裝,例如:午、晚餐鮮肉分裝,每包只有500公克、甚至更小的小包。


至於那些結婚的呢?除了50歲 的中年離婚之外,很多60幾歲、已習慣老公 長年不在家的已婚女性,老公退休後對她們說,「現在我可以陪你了。」太太卻說,「不用了,謝謝,我寧可一 個人。我不是你的女傭。


很多家庭,老公退休日,就是夫妻離婚時,這就是高齡單身族增加的原因5060歲 的離婚族加入,使得「一個人的經濟體」愈來愈大,從日本過去20年來的人口統計來看,現在開啟了結構性的劇烈變 化,20歲以上每一個分層的族群,單身都開 始逐漸變成最大的一群。


新族群2〉富裕的退休族沒規劃!只能坐擁千萬死去


問:當「單身變主 流」,如何改變行銷的概念?而且進一步如何改變整個社會對儲蓄、生活型態等的認知?

答:對日本單身族,朋友變得非常重要,會取代家人地位。因為傳統的家庭變得支離破 碎,而且如果你有家庭,通常最多也只會有一個小孩


日本新生兒的誕生,多數更是出人意料地無奈。根據統計,日本很多小家庭平均婚後0.6年就會生下孩子,生一個孩子至少懷胎十月啊, 反推回去就是婚前性行為,所以是「奉子成婚」,是「沒有辦法的婚姻」,目前日本新生兒中有五成是 「無奈的」婚姻新生兒。


反過來傳統經過戀愛、結婚、生子按部就班的婚生子變成少數;另外,日本全國還有2.3%的非婚生小孩。


過去日本社會是「年功序列」,好比20年 前,一個上班族在公司待得愈久,各種退休金、累計的加給、福利,領得愈多。現在這種針對資深的 優惠都取消了,所以整個日本的集體心理情緒慢慢變成是憂鬱、陰沉的,因為對未來的不確定感,讓 日本人即使有錢,也不花錢,造成總體經濟的惡性循環。


而且對自己目前的處境不快樂,也使得整個日本經濟冷下來,因此日本人紛紛儲蓄,但是 這些儲蓄不能化為日本的國內消費,無法振興國內經濟,結果就是日本人過世時候,平均遺留35萬美元(約新台幣1035萬元)的遺產總額,直到嚥下最後一口氣前,很多日本人才 愕然發現,自己竟然儲蓄了這麼大一筆財富,他們死前悔恨地說,早知 道自己這麼有錢,就應該去歐洲走一趟,這些地方一輩子都沒有去過,我希望那樣,我希望這樣……


問:你書中寫的一 個人的經濟潮,台灣也可引日本為殷鑑嗎?台灣距離日本的程度有多遠?
答:台灣只落後日本十年的時間,從人口統計學來看,台灣應該是世界上「高齡化第二快」 的國家要規劃,免得活太久 太無聊。


問:新書中提到日 本有很多大企業已經針對這個高齡化社會,做了很多因應措施,可否談一下?
答:已經有日本企業看到商機,例如很多公司開始發展「銀髮族事業群」。美國動作比日 本快。很多以前在新英格蘭地區、五大湖區的東北、西北各州居民,紛紛往「陽光帶」(Sun Belt)南移,佛羅里達州的奧蘭多市,最 多銀髮退休族,該地溫暖、不下雪,非常舒服,有錢退休老人造就當地「退休經濟」;日本沒有像是佛羅 里達那樣的地方,只好由企業界想辦法營造。


我個人投資、與合夥的日本企業在東京郊區千葉縣(東京迪士尼樂園所在,捷運方便)內 的稻毛鎮(Inage)興建「老人養生 村」,距離東京夠近,離東京迪士尼樂園所在也只有15分 鐘車程,就是一個很好的案例。我們規劃1500人 入住,作為一個新建社區。


根據統計,平均每位日本上班族的一生,工作總時數是8萬小時,也就是一天工作8小時、共40年總和時數。但是60歲退休後,到80歲,一年365天,天天都是星期天,相當於還有超過8萬小時的生命要打發掉,日子要怎麼過?不會安 排退休生活者會無聊地死掉。


退休前,最少培養20個嗜好


我開的「企業突破 大學」(Business Breakthrough University)就開了這麼一門課,「你所需要的20個不同的消遣」。

根據我的研究,20年健康時光,至少需要20種不同的嗜好,日子才好過,而這20種嗜好,分10種室內,10種戶外,室內有5種獨享、5種與朋友一起共樂,室外也分5種自己做,5種與眾樂樂;這樣非常平衡,既有個人自由,又 不離群索居。


有人告訴我,「我退休後專打高爾夫球。」我反問他,「你能整天打高爾夫不膩嗎?」結 果他自己連打三天就膩了,因為找不到球伴,很無聊。又有一個人告訴我,「我喜歡釣魚,我就回到故鄉 整天釣魚。」這釣魚迷其實是三菱重工一位高階主管,他真的回到故鄉釣魚,沒幾天他老婆抱怨:「拜託 不要再帶魚回家了。」他想把魚賣掉,但故鄉人人是專業釣魚高手,沒有顧客,一個月後,他認清:原來 退休是這麼無聊,開始變得很沮喪。


我目前接觸的高階主管,沒有人退 休得很高興,因為退休比他們想像無聊,而且退休後沒有資源、沒有權勢,人情冷暖對他們打擊很 大。


我沒有看到哪一位高階主管,一旦退休,「美夢成真」可以整天做自己開心的嗜好時候, 卻真的覺得自己很幸福的。這就是人生的真相,所以我主張:退休前至少要準備養成20個嗜好,才好打發退休後「天天星期天」的窘境。 我安排好了,我有不只20種嗜好。


新影響〉因應高齡 化、少子化 小包裝!零售通路新思惟


問:高齡化、少子 化、加上近幾年網路化愈來愈清晰,湊在一起的三大趨勢,會造成什麼影響?
答:會加深「宅經濟」。不需要出門,每一樣商品都可以宅配到家,自己的房間就是一個人 全部的空間,影響所及,沒有社交生活。


為了改進這種缺點,日本營建業者開始販售連住宅的設計都跟著改變的產品。

現在一個30歲的青年找到的 公寓,有些新型設計很有創意,它們是五或六人分享的共享公寓,客廳、廚房共享,個人房間卻分開,他 們可以共同在客廳生活,但是回到房間就是一個人,擁有完整的隱私權。


比較起來,傳統的日本公寓本來不是這樣蓋的,而是一個人一戶的概念設計,所以過去有 很多多餘空間,現在「生活起居空間共享」配合「臥室隱私保留」的設計,讓這些缺點都消弭。 其實這種共 享公寓的形態,也是符合日 本單身女性日增的趨勢。幾年前日本有一本暢銷書叫做《敗犬的遠吠》(Barking from a Distance by the Defeated Dogs),因為日本社會習慣稱無緣結婚的單身、年紀超過35歲的女性為「敗犬」,過去這 個族群女性因為找不到老公,而無法享受傳統定義的人生很多樂趣,而被稱為「敗犬」,這本暢銷書反其 道而行,深入分析,認為真實情況剛好相反。


因為「敗犬」有很多其他族群沒有的樂趣。你的老闆,可能發現你單身、沒有負擔且有女 性魅力,所以他想請你吃飯,於是你說,「老闆,我知道一家好餐廳,很想去試試看。」於是老闆就招待 你一頓高檔美食。


這個單身熟齡女性的族群,正好又和另外一個新興起「糟老頭」(Dirty Old Man階 層對照,成 為日本社會新趨勢、新商機。我的書把這個「糟老頭」族群簡稱為DOM族」,這個族群的男性,亟 需日常三餐、衣著整理、生活起居的飲食衣著服務,剛好就有熟齡「敗犬」女性願意當「寄生蟲」,寄生 在有錢的「DOM族」,他們一起上高檔餐 廳,看表演,因此「敗犬」們可以自由支配、消費的金錢反而很多,遠比已婚同齡的人多,而且天天過著 自在的日子。


新 行銷,得更為單身族設想

問:所以,日本的 企業界已經瞭解到這個大趨勢的影響,有所因應了嗎?
答:企業開始知道了,但反應還是太慢。他們迄今搞不清楚:為什麼定位為家庭餐廳的餐 飲業者一直走下坡?也不清楚超市業態的通路為何每況愈下?超市包裝的肉品都是800克包裝,大白菜整顆賣,單身族怎麼吃得 完?為了新顧客,一定要小包裝,一定要改變。為了單身族,一定要改變行銷包裝的概念。


問:針對也跟隨日本快速高齡化的台灣,你有何建議?尤其是對台灣的企業界?

答:台灣服務業,尤其零售業,要好好準備,因為未來來得太快了,企業界 的研發部門一定要不斷察看人口統計的變化,否則等到你發現家庭餐廳、超市的業態已經衰退,就反應太 慢了,企業界經常看這麼多統計數字,尤其要注意家戶人口數的 變化


新產品〉孤立島嶼透 過網網相連聚合了「數位新大陸」


問:可否談談「數 位新大陸」的概念?
答:我書中「數位新大陸」指的是,由「數位島嶼」形成的「看不見的數位新大陸」。過 去一項項數位產品就像是一個個「數位島嶼」,例如:「數位電話」「數位相機」「數位GPS(全球定位)」「數位個人電腦」,但是現在把這些島嶼串聯在一 起,就成了「數位新大陸」。


現在已經一一落實,從這裡你還可以發展網路商業。例如剛才我和太太想試做新菜,就一 起下載新菜單,背後連結到食材供應商的網路購物網,一敲鍵盤,訂單送出,食物就透過宅配送來。回想 起來,這就是我曾經領先說出的��


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網路文章


彼得原理


銀行中有一個怪制度,就是服務好的行員就會升遷做主管到後面蓋圖章,而服務不好的行員,因為升不了官,繼續留在第一線服務客戶。結果,在第一線服務客戶的,要嘛就是沒經驗的新手,不然就是表現不好的老員工,凡是第一線表現良好的員工,就被調成第二線的主管,從此不再面對客戶


軟體公司好像也是如此,舉凡程式寫得好的程式設計師,就會升任為經理,而程式寫不好的員工,因為無法升遷,留在基層繼續寫程式。結果,留在基層寫程式的,要嘛 就是新手,不然就是程式寫不好的程式設計師。凡是表現良好的程式設計師,就被調任成主管。從此不再寫程式


如果這個現象再發展下去,就是做得傑出的經理,將會升官成副總,不再繼續做經理。而繼續做經理的,多半是做不好現職而無法升遷的人。這樣下去,一個穩定的組織,每位置都是升不上去,或是不適任現職的人


這個現象早在倫斯J.彼得Laurence J. Peter1969年出版的「彼得原理」一書就發現了,也就是人們會因為自己的能力特質限制,升遷到一個無法勝任的位置就停住了,導致穩定組織中到處充滿不適任的人


彼得原理告訴我們,企業不應該以升遷做為獎勵的方式,於是,好的銀行員可以繼續做行員,但是待遇需要比照經理。好的程式設計師可以繼續留在基層寫程式,待遇甚至可以比照副總。如此一來,彼得原理的現象就可以稍微解除。


不過,當經理人所在的組織仍以升遷做為獎勵途徑的話,就要注意每次的升遷,都代表著自己能力與特質的改變。通常基層員工之所以優秀是因為他注意瑣碎事務的邏輯關係,但高階主管之所以成功是因為他強調直覺的人際關係。如果升遷後自己的特質沒有改變,自己可能就是下一個彼得原理的產物。或許,對一個升遷的經理人,要記住: 換了位置,一定要換腦袋」。


在組織中,不同階層的人應該有著不同的腦袋。聽說有一位貴婦到一家精品店買東西,買回去覺得不適合,第二天來退貨,不料基層店員說,我們公司的政策是貨既售出、概不退還,是不接受退貨的。這位貴婦搞不過這位店員,就大聲嚷嚷說要你們老闆出來。這位老闆在後台聽見了,一見這位貴婦是大戶,急忙出來,並馬上就改口說,退,當然退,誰說不可退貨的。這位店員還很生氣的跟老闆說,你怎麼這麼搞不清楚,你不是才告訴我們不接受退貨的。誰才是搞不清楚的人?


基層員工的腦袋通常是「搞不清楚的清清楚楚」,搞不清楚的是不知老闆的想法,清清楚楚的是做事的細節。員工沒有錯,只是搞不清楚為什麼要那麼做。公司有標準作業程序,但那是應付公司的標準狀況,眼看的就要得罪一位公司重要的客戶,這不是標準狀況,當然不適用標準作業程序。「搞不清楚的清清楚楚」的人最愛說按規定要如何。基層經理人應該按制度來做事,只是他們搞不清楚,組織不是為制度而存在,應該是制度是為企業組織而存在。當你升遷成中階主管時,你的腦袋就要變成「搞得清楚的清清楚楚」。你要先搞清楚老闆的想法,再去清清楚楚的做事。如果你凡事按制度來,你就是彼得原理的產物。中階主管知道,制度不是目的,制度是幫助企業完成使命的工具,當老闆的意見與制度不一致時,通常改的是制度,而不是老闆的想法。聽起來狗腿,企業中不正是有能力又狗腿的人升官嗎?當你有機會成為高階主管,你就要學習「清清楚楚的搞不清楚」。清清楚楚的是企業的方向,搞不清楚的是對人對事的細節。高階主管面對的情境常常不是標準狀況,搞不清楚是給自己留彈性,但是心裡卻是清清楚楚的在盤算。他們知道「難得糊塗」的重要,得饒人處且饒人,和氣不就生財了嘛。


管理學院就在訓練這三種人,大學生沒有老闆,若不用功讀書,就會成為搞不清楚的搞不清楚。研究生漸漸知道你的指導教授就是老闆,開始學習取悅老闆,所以畢業後有機會當中階主管,是清清楚楚的清清楚楚。而EMBA的學生呢? 自己可能就是老闆,所以學校對EMBA課程的設計可是清清楚楚,對期末的考試呢? 就難得糊塗吧。


 




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莫那魯道是英雄?




博客來OKAPI-【賽德克.巴萊】邱若龍:一部電影就只是一部電影、一次啟動: "他用較寫實的畫風,選擇了一個比較簡單的角度來說故事:將「德克達雅」(Tgdaya)群的莫那魯道當作英雄。但他也清楚地知道,這只是一個角度而已。無論是1950年代的抗日愛國意識,或者是當前積極建立本土意識的熱血,都只是當下的一種風潮,但曾經發生過的事情就在那裡,他一方面得紀錄、一方面得找個方法讓大家看得懂,並且繼續去瞭解。"
引用:http://hpsheen654.blogspot.com/

 

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大學時代 讀過"英雄與英雄崇拜"(台灣書店)

以及前衛出版社的20世紀代表性人物

 

學會讀一個人  要自己清楚在讀他的哪一面  

每個人都有面相陽光的面貌

也有背後的黑影

 

每一個事件都是時空背景交織的作品

每一個英雄腳下都有一堆枯骨

 

~~麗思

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先讓我們看一則寓言故事。
話說一艘船在海上翻了,四個中國人和一個美國人漂流到了一個孤島上,


為了活下去大家只能自力更生。
中國人甲說:我會捕魚,我要努力打漁讓大家有魚吃。
中國人乙說:我擅長爬樹,采集椰子的事情就包在我身上。
中國人丙說:我會建草屋,我來造房子吧。
中國人丁說:我不會幹什麽,我就去撿樹枝生火吧。

此時大家都把目光集中在美國人身上,美國人說:我什麽也不會幹,因為


我有肥胖癥、高血壓、脂肪肝。所以我就負責坐在海灘上曬太陽。四個中


國人聽完立刻火了,但一看美國人確實胖的不行,貌似是幹不動活了。於


是五個人達成協議,由四個中國人負責幹活,那個美國人就負責吃喝,等


美國人把身體養好之後,再做事。

就這樣,四個中國人紛紛從事自己最拿手的職業,並且把自己的工作做得


非常出色。每個中國人都把自己勞動的成果奉獻給那個美國人並且還騙


自己說,如果美國人不消費,那麽我們就將失業。久而久之,中國人把自


己的初衷都忘了,原本他們達成的協議是:美國人養好身體之後就去幹活


,但是他們都認為美國人已經沒有必要去幹活了,他們只求美國人繼續消


費,否則他們的工作將失去任何的意義。

中國人還創造性的發明了一種叫做GDP的東西,他們認為活著的全部意


義就在於GDP,而餵養美國人是其中最重要的一環,這被稱之為出口導向型


。為此中國人還做出了很多不可思議的事情,比如甲去打漁,他把最好的魚


優先給美國人吃,自己則吃小魚臭魚。乙去摘椰子,他把最大最圓的椰子優


先給美國人吃,自己則吃最小最差的椰子。

但是此後事態的發展卻越來越搞笑,美國人看著自己越來越肥的肚子,開始


抱怨起中國人來了。他說:都是中國人拼命的給我吃東西,使得我越來越肥


,血脂升高血壓升高,我要懲罰中國人,以後中國人每給我三條魚吃,我就


要扔掉一條魚。因為中國人對我進行傾銷,因此要收取懲罰性關稅,扔掉的


那條魚就是懲罰性關稅。聞聽此言,中國人都不幹了,紛紛申討美國人的行


為是保護主義,美國人也開始煞有介事的為自己找理由。不過這類爭端都是


細枝末節的爭論,中國人負責工作,美國人負責享受的大格局不變

雖然整件事情都很荒誕,但是身處其中的中國人和美國人都覺得理所應當是


這樣子,而當前的現實就是這個故事的翻版勤勞的中國人拼命幹活,自己


用最差的商品,把最好的給美國人用,如果哪天美國人不用了,中國人都慌


了神,感覺天都要塌下來了,經濟學家說這叫外需不足。似乎美國人無


止盡的消費就是中國人工作的唯一動力。哪天美國人不消費了,那麽中國就


要失業,破產,整個國家陷入動亂之中,至少那些經濟學家就是這麽告訴你


的。

此時此刻,美國國債再創新高,美債規模首次突破14萬億美元大關,相當於


平均每個美國人負債4.53萬美元(30萬人民幣)這還僅僅是政府負債,


還沒算上個人負債以及養老金欠賬,其中不少錢很有可能要中國人幫忙買單


。中國人目前為止已經買了多少單呢?很簡單,中國手裏有2.85萬億美元的


儲備,就相當於美國欠我們等值的商品。這點債務分配到每個中國人頭上,


大約美國人欠每個中國人2200美元,相當於1.4萬人民幣。記住了,1.4


就是當前美國人欠你一個人的錢。

現在讓我們回到文章開頭的故事裏,
四個中國人和一個美國人,假如有一天這個美國人突然掉海裏淹死了,那麽


對於這四個中國人來說,情況變好了還是變差了?

如果你被經濟學家洗過腦了,你會認為中國人情況變糟糕了,因為外需沒了


,中國人沒事幹就失業了;

如果你還沒被洗腦,你會說,中國人當然情況變好了,因為他們成功的扔掉


了一個累贅。


 ~~網路文章~~

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兩隻老鼠的故事




在一個遙遠的國家,有兩位非常出色的木匠,他們的手藝都很好,難以分出高下。 

一天,國王突發奇想:「到底哪一個才是最好的木匠呢?不如我來辦一次比賽,然後封勝者為『全國第一木匠』。」

於是國王把兩位木匠找來,為他們舉辦了一次比賽,限時三天,看誰刻的老鼠最逼真,誰就是全國第一木匠;不但可以得到許多獎品,還可以得到冊封。

在那三天裡,兩個木匠都不眠不休地工作,到第三天,他們把雕刻好的老鼠獻給國王,國王把大臣全部找來,一起做本次的評審。

第一位木匠刻的老鼠栩栩如生、纖毫畢現,甚至連鼠鬚也會抽動。

第二位木匠的老鼠則只有老鼠的神態,卻沒有老鼠的形貌,遠看勉強是一隻老鼠,近看
則只有三分像。

勝負即分,國王和大臣一致認為第一個木匠獲勝。但第二個木匠當庭抗議,他說:
「大王的評審不公平。」

木匠說:「要決定一隻老鼠是不是老鼠,應該由貓來決定,貓看老鼠的眼光比人還正確呀!」

國王想想覺得道理,就叫人到後宮帶來幾隻貓,讓貓來決定哪一隻老鼠比較逼真。沒想到,貓一放下,都不約而同地撲向那隻看起來並不像老鼠的『老鼠』,使勁的啃、咬、搶、奪,而那隻栩栩如生的老鼠卻完全被冷落了。

事實擺在眼前,國王只好把『全國第一』的冊封給了第二位木匠。

事後,國王把第二個木匠找來,問他:「你是用什麼方法讓貓也以為你刻的是老鼠呢?」

木匠說:「大王,其實很簡單,我只不過是用魚骨刻了隻老鼠罷了!貓在乎的根本不是像不像,而是那腥味呀!」

 

引用: http://dsfon.blogspot.com/2011/04/blog-post_9797.html

人生的競賽往往是這樣,獲勝者往往不是因為技巧最好,而是最能貼近對方的心!!

 

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工作需要一個聰明人,工作其實更需要一個踏實的人


 


當時公司招了大批應屆本科和研究生畢業的新新人類。平均年齡25歲。那個新的助理,是經過多次面試後,我親自招回來的一個女孩。名牌大學本科畢業,聰明,性格活潑。私下裏我得承認,我招她的一個很重要的原因,除了她在大學裡優秀的表現之外,還因為她寫了一手漂亮的字。女孩能寫一手好字的不多,尤其像她,看起來長髮飄飄,多麼女性化的一個姑娘,一手字卻寫的鏗鏘倜儻,讓我對她不由多了很多好感。
 


手把手的教。從工作流程到待人接物。她也學的快。很多工作一教就上手。一上手就熟練。跟各位同事也相處的頗融洽。我開始慢慢的給她一些協調的工作,各部門之間以及各分公司之間的業務聯繫和溝通讓她嘗試著去處理。

開始經常出錯。她很緊張,來找我談。我告訴她:錯了沒關係,你且放心按照你的想法去做。遇到問題了,來問我,我會告訴你該怎麼辦。仍然錯。又來找我,這次談的比較深入,她的困惑是,為什麼總是讓她做這些瑣碎的事情?我當時問她:什麼叫做不瑣碎的工作呢?


她答不上來,想了半天,跟我說:我總覺得,我的能力不僅僅能做這些,我還能做一些更加重要的事情。那次談話,進行了1小時。我知道,我說的話,她沒聽進去多少。後來我說,先把手頭的工作做好,先避免常識性錯誤的發生。然後循序漸進罷。

半年以後,她來找我,第一次提出辭職。我推掉了約會,跟她談辭職的問題。問起辭職的原因,她跟我直言:本科四年,功課優秀,沒想到畢業後找到了工作,卻每天處理的都是些瑣碎的事情。沒有成就感。我又問她:你覺得,在你現在所有的工作中,最沒有意義的最浪費你的時間精力的工作,是什麼?她馬上答我:幫您貼發票,然後報銷,然後到財務去走流程,然後把現金拿回來給您。


我笑著問她:你幫我貼發票報銷有半年了吧?通過這件事兒,你總結出了一些什麼資訊?

她呆了半天,答我:貼發票就是貼發票,只要財務上不出錯,不就行了唄,能有什麼資訊?

我說,我來跟你講講,當年我的做法吧:98年的時候,我從財務被調到了總經理辦公室,擔任總經理助理的工作。其中有一項工作,就是跟你現在做的一樣,幫總經理報銷他所有的票據。本來這個工作就像你你剛才說的,把票據貼好,然後完成財務上的流程,就可以了。

其實票據是一種資料記錄,它記錄了和總經理乃至整個公司營運有關的費用情況。看起來沒有意義的一堆資料,其實它們涉及到了公司各方面的經營和運作。於是我建立了一個表格,將所有總經理在我這裡報銷的資料按照時間、數額、消費場所、連絡人、電話等等記錄下來。

我起初建立這個表格的目的很簡單,我是想在財務上有據可循,同時萬一我的上司有情況來詢問我的時候,我會有準確的資料告訴他。通過這樣的一份資料統計,漸漸的我發現了一些上級在商務活動中的規律,比如;哪一類的商務活動,經常在什麼樣的場合,費用預算大概是多少;總經理的公共關係常規和非常規的處理方式,等等等等。

當我的上級發現,他佈置工作給我的時候,我會處理的很妥貼。有一些資訊是他根本沒有告訴我的,我也能及時準確的處理。他問我為什麼,我告訴了他我的工作方法和資訊來源。

漸漸的,他基於這種良性積累,越來越多的交待更加重要的工作。再漸漸的,一種信任和默契就此產生,我升職的時候,他說我是他用過的最好用的助理。

說完這些長篇大論,我看著這個姑娘,她愣愣的看著我。我跟她直言:我覺得你
最大的問題,是沒有用心。在看似簡單不動腦子就能完成的工作裡,你沒有把你的心沉下去,所以,半年了,你覺得自己沒有進步。她不出聲。但是收回了辭職報告。

又堅持了3個月,她還是辭職了。這次我沒有留她。讓她走了。


後來她經常在MSN上跟我聊天。告訴我她的新工作的情況。一年內,她換了三份工作。


每一次都堅持不了多久。每一次她都說新的工作不是她想要的工作。05年的時候,她又一次辭職了。很苦惱,跑來找我,要跟我吃飯。我請她去寫字樓後面的商場吃日本料理。吃到中途,忽然跟我說:我有些明白你以前說的話是什麼意思了。

所謂的職業生涯,其實你很難預測到你將來真正要從事什麼工作,將來所要從事的工作,是否跟你在大學裡學的專業有關。大多數人,很有可能將來所作的工作,跟他當初所學的專業一點關係都沒有。
22歲大學畢業在26歲之間這四年,重要的不是你做了什麼,重要的是你在工作中養成了怎麼樣的良好的工作習慣。這個良好的工作習慣,指的是:認真、踏實的工作作風,以及是否學會了如何用最快的時間接受新的事物,發現新事物的內在規律,比別人更短時間內掌握這些規律並且處理好它們。具備了以上的要素,你就成長為一個被人信任的工作的人。


人都有惰性,也都願意用那些用起來順手的人。當你具備了被人信任的基礎,並且在日常的工作中逐漸表現出你的踏實、聰明,和細緻的時候,越來越多的工作機會就會提供到你面前。原因很簡單,用一句話就能交代清楚並且能被你順利完成的工作,誰願意說三句話甚至半小時交待一個怎麼都不明白的人呢?溝通也是一種成本,溝通的時間越少,內耗越少,這是作為管理者最清楚的一件事。

當你有比別人更多的工作機會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候,你就有了比別人多的學習機會,人人都喜歡聰明勤奮的學生,作為管理者,大概更是如此。
一個新手,大多數新手,在這四年裡,是看不出太大的差距的。但是這四年的經歷,為以後的職業生涯的發展奠定的基礎,是至關重要的。很多人不在乎年輕時走彎路,很多人覺得日常的工作人人都能做好沒什麼了不起。然而就是這些簡單的工作,循序漸進的、隱約的,成為今後發展的分水嶺

漫不經心的對待基層工作的最大的損失,就是將看似簡單的事物性處理方式,分界成為長遠發展的能力問題。

聰明的人,總是不認為自己的能力有問題。時間長了,他會抱怨自己運氣不好,抱怨那些看起來資質普通的人,總能比自己更能走狗屎運。抱怨她容貌比自己好,或者他更會討領導歡心。等等等等。慢慢的,影響心態。所謂的懷才不遇,有時是這種情況。
工作需要一個聰明人,工作其實更需要一個踏實的人。在聰明和踏實之間,我更願意選擇後者。


而踏實,是人人都能做到的。和先天條件沒有太大關係


~~網路文章~~ 謝謝kate推薦

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