來自電子郵件









愛情,令人手腳不聽話;婚姻,讓人腦筋不清楚
愛情,會讓人茶飯不思;婚姻,會讓人百思不解


男人有了錢,不想回家;女人有了錢;不想成家
有錢男人,喜歡老少配;有錢女人,喜歡姐弟戀


有錢有勢,可以指示;沒錢沒勢,只能請示
女友叮嚀,如沐春風;老婆叮嚀,如耳邊風


男人年齡代表人生歷鍊;女人年齡代表已逝青春
出名很簡單,只要出醜;成名很簡單,卻要出眾


景氣好,許多人選投資;景氣差,有些人選投胎
禮多人不怪,話多人要怪,錢多人搞怪,才多人古怪


有錢人的煩惱跟貪有關;沒錢人的煩惱跟錢有關
有錢,可以說大話;沒錢,只能說笑話


女人喜歡感性的男人;男人喜歡性感的女人
熱戀中,常常千言萬語;失戀後,常常自言自語


要變好,需要一段時間;要變壞,往往一念之間
強勢上司,說了就算;弱勢下屬,說了就算了
婚前,女人被盯死死的;婚後,男人被綁死死的


難追的女人,會被放棄;好追的女人,會被拋棄

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蔡琴公開信》讓他活在我的歌裏吧!


聯合新聞網 更新日期: 2007/07/03 06:50 記者:蔡琴



07.7.1星期天,電視播了一整天,我也看了一整天;楊德昌就這麼走了…。


電話錄音裏數不清的媒體留言,都希望我回電;


這個時候,叫我說什麼?!


說什麼也說不清楚我的五味雜陳,就算說清楚,又為什麼呢?!


而所有人卻急著要一篇,前妻的反應!!


從一天最初的簡短快訊,然後經過中間不斷的增加資料、周邊訪問、調畫面…,


到一天的結束,我的名字一直連著他的逝世消息…。


回想當初,從我確知彭鎧立和他的戀情,到決定當機立斷成全他們,


再到辦完離婚手續,甚至到今天他去世,我的每一階段似乎都得攤在鏡頭下…。


而今天,我怎麼告訴外頭,我都還來不及感受呢…?!


直到一天將盡,從電視上,我已看過他那被重複了又重複的身影後,


一陣強烈而尖銳的刺痛,才刺醒了我的感覺!


深埋在我心底,長久不願再去回想曾經對他的記憶,突地襲上來;


我脫口輕喊出一句:楊德昌!你怎麼可以這樣就走了呢?!


跪在聖經檯前,我為他的靈魂急求,求主以神自己的名領導他走義路,


讓他行過死亡的幽谷也不怕遭害…!


我感謝主在他生命結束前,是與他的最愛在一起。


我抬起不停湧上淚水的眼睛,堅定的告訴 上帝:我可以站起來!


我深深的感謝 上帝,讓我與他轟轟烈烈的愛過…;


我安靜的、肯定的用手拭摸著夾在聖經中的小十字架;閉上眼,


再感受一次這曾經的愛情…,一次比一次平靜、勇敢。


細數他一生共完成了八部電影,在我們生命聯集的十年中,我竟見證了一半…!


作為一個曾經的伴侶,我們一起年輕過、奮鬥過。


作為一個女人,他給我的寂寞多過甜蜜。


作為一個觀眾,我們痛失一個銳利的紀錄者。


時間會給他所有的作品一個公道,他的付出不會寂寞!


至於我們所有過往的點滴,我自己品嚐,


就當作我活著時永遠的秘密,隨著他的逝去與世長辭。



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感謝我們的志工


他們有的是太太來服務先生也陪同服務


來一個附贈一個 


現我們有夫妻檔志工


有女兒當志工 爸爸經常送他精心調製的食物給孩子加菜


感謝那些年輕的志工夥伴


他們都才二三十歲 沒把時間用來兼差賺錢


竟來指導陪伴我們的孩子


他有的是銀行幹部  有的是留美碩士   還有博士候選人


各有不同才華  擅長英語的 團康的  美勞的 音樂的  


 或是超級有耐心跟孩子耗著  督促他們做功課的


還有似乎年紀輕輕就修練有成的淑女


她看來恬靜斯文秀氣清澄    卻也是愛跳舞愛唱歌的女孩


真是動如脫兔靜如處子


原來會來當志工的都是這麼優質又有愛心的紳士淑女


難怪華泰電子公司經理 有一次來吉祥臻訪問


告訴他的員工:


有太太的叫太太來當志工   沒太太的到志工裡面找太太 


當然也希望有老公的   叫老公來當志工


沒老公的到志工裡面找老公


此外還要


感謝臻愛天使兒童關懷協會


感謝百世文教基金會


捐贈給基金會幼兒及兒童需要的教材


還其他捐贈物資與捐款的善心人士


 


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請你告訴他  我會等著他


我們是七世夫妻 這輩子才是第四世


十六七歲瘋狂的愛上他 背叛了娘家父母兄姊


原來是前幾世累積的情緣


結了婚 生了兩個可愛的寶貝


這十多年 其實沒有甜甜蜜蜜


只有唇槍舌劍     拳打腳踢 棍棒齊飛


可憐的寶貝 ㄧ個嚇出滿臉的驚恐茫然 雖然功課都名列前矛


ㄧ個打出霸氣蠻橫偷竊說謊攻擊性格


我的身心的傷痕也痛撤心扉


畢竟是孩子的媽  雖然逃離暴力


即使施心俱疲  我還是要帶帶孩子


讓他們知道我愛---他們與父親


請你告訴他  離開這麼多年


我心裡還是只有他 從來沒有亂來


請你告訴他 雖然常常打電話跟他吵架 也是為了孩子 不要再受暴


你們說我反反覆覆 接接放放  藕斷絲連 更傷害孩子的心靈


我知道了 先放下


請你告訴他 我們都先放下彼此的愛恨糾葛


把愛給孩子 把自己治療修煉成健康的人


我們一起用遠距離的關心與愛 把孩子養好


不要讓他們跟我一樣 把心折磨出病來


請你告訴他 我會繼續守候  茁壯自己


這輩子   神明說  我們會是最終到白頭的人


這才第四世 我們還有來生的三世


我認了   就這樣 先修了今世


如果你還愛    我們與孩子將會有美好的未來


請你告訴他


我還愛 還在等待 守候著滿我們今生的緣


 


 


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請你告訴他  我會等著他


我們是七世夫妻 這輩子才是第四世


十六七歲瘋狂的愛上它 背叛了娘家父母兄姊


原來是前幾世累績的情緣


結了婚 生的兩個可愛的寶貝


這十多年 其實沒有甜甜蜜蜜


只有唇槍舌劍     拳打腳踢 棍棒齊飛


可憐的寶貝 ㄧ個嚇出滿臉的驚恐茫然 雖然功課都名列前矛


ㄧ個打出霸氣蠻橫偷竊說謊攻擊性格


我的身心的傷痕也痛撤心扉


畢竟是孩子的媽  雖然逃離暴力


即使施心俱疲  我還是要帶帶孩子


讓他們知道我愛---他們與父親


請你告訴他  離開這麼多年


我心裡還是只有他 從來沒有亂來


請你告訴他 雖然常常打電話跟他吵架 也是為了孩子 不要再受暴


你們說我反反覆覆 接接放放  藕斷絲連 更傷害孩子的心靈


我知道了 先放下


請你告訴他 我們都先放下彼此的愛糾葛


把愛給孩子 把自己治療修煉成健康的人


我們一起用遠距離的關心與愛 把孩子養好


不要讓他們跟我一樣 把心折磨出病來


請你告訴他 我會繼續守候  茁壯自己


這輩子   神明說 會是最終到白頭的人


這才第四世 我們還有來生的三世


我認了 就這樣 先修了今世


如果你還愛    我們與孩子將會有美好的未來


 


 


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只要把這篇文章裡的“法國“改成台灣,也許就可以讓我們好好想想--


 


法國總統薩科奇的競選演講

如果是真正愛台灣,應該是抱持怎樣的態度


如果為身為台灣人自豪,應該有怎樣的胸襟


以下就是這篇演講的翻譯 :


今天,讓我們談談誰是法國人。


我們成為法國人,不光因為我們生在法國,更因為我們選擇留在法國。


我父親是匈牙利移民、外祖父是希臘移民,很榮幸今天可以站在這與各位以兄弟相稱。


因為諸位跟我父兄一樣,離開了自己生長的地方,遠離了珍貴的童年、記憶、初戀,遠道而來追尋更美好的未來。


因為「成為」法國人追尋的不僅是身分,更是情感上義無反顧的抉擇,需要自我克服、參與、愛護法國不變的心意。


我們「選擇」成為法國人,因為我們愛法國人、敬愛法國。法國是我們共同居住的大家庭,我們有共同記憶、理念、個性,喜歡彼此的優點、包容彼此的缺點。我們需要尊重彼此的習性、共享對方的歷史,開創我們共同的記憶。


 


國家認同不需抹滅記憶


這不是要求我們忘記各自的過去、抹滅我們對故鄉的記憶。成為法國人,不需建立在每個人都拋棄自己的過去,更不是建立在抹滅個人良知上。而是建立在個人以國家認同為基礎的自我認同上。成為法國人,是希望多元的參與能一加一大於一,而非小於一。


對法國這個大家庭來說,我們希望每個人的加入,都能讓她變得更豐盛。


今天法國的面貌,跟五十年、一百年、二百年前,都有了很大的不同。


法國也從未刻意要隱藏自己歷史的進程,因為我們從來就不是由單一家族、民族或種族組成,而是由志願選擇共同生活的一群人組成。法國是一種理念,是一群有不同歷史背景、記憶、經驗、生活、夢想的人,共同經營的理想國度。


我希望跟諸位共有的法國,不是被囚禁在過去歷史、傳統中的法國,而是不斷更新、與時俱進、每個人都能發揮貢獻的法國。


今天的法國,有各種不同的顏色、宗教,是多元歷史、文化、記憶的結合。今天的法國,是由各種不同元素組成的多元混合體。


今天,法國開始質疑自己、質疑我們的價值、我們在世界的角色、夢想、團結。這些懷疑,需要靠我們每個人進一步的思考,因為,未來的法國,是我們共同想望的共業,需要我們的參與、承諾。


 


民主共和需要彼此了解、尊重彼此的獨立。更要每個人都覺得公平正義:每個人都有努力追求財富的自由,儘管出身低、卻有向上流動的能力。


法國強調人道主義,但有時,這種人道措施卻犧牲了公平正義。未來的法國應更強調公平正義,讓孩子都可受教育、貧病可受照顧、老弱可獨立生活、工作者受到尊敬。更重要的是,國家應承認工作才是擁有財富的正途、財富是工作努力的象徵。


這樣,才是個理性、進步的國家。這樣,才是對不同背景、想法的人公平的做法。


 


讓我們努力為機會平等打拚,讓我們努力為弭平貧富差距打拚。未來的補助除了針對區域、房地產,更應針對個人。以往協助地方振興的做法當然不錯,但未來針對有需要的個人提供補助也是必須。雖然成本較高,但比大規模社會救濟便宜,而且公平。


讓我們為學校教育改革打拚,因為學校教育才是推動社會階層流動、改善貧富差距的基礎,也是父母有能力改善的地方。


若未來法國年輕人受限於所學、所思,被圈梏在單一語言、思維中,而無法跟世界上其他人溝通、交換、共同達成夢想,那真是很危險的事。


讓我們為卓越的學校教育打拚。好的學校教育可以釋放下一代法國人的才能、企圖心,也才是推動社會階層流動、走出種族藩籬的正途。教會孩子為平等的工作機會打拚,這才是贏取尊嚴、尊重的正途。


 


這是過去法國為我的家族、我個人做過的事,也希望未來法國可以為你們、你們的下一代做同樣的事。但若你什麼都不想要,你就什麼都不會有。


你的未來掌握在你自己手裡。


在這裡,我想跟諸位承諾:希望未來到法國來移民的小男孩、小女孩們,真的會覺得法國是世上最美好的國家。


謝謝 金玉  & Emily



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 ※來自網路郵件  謝謝Joseph

 

 


 


丹麥 沒有成績的第一名

丹麥人富裕,人均國民所得三萬四千六百美元(根據CIA 購買力平價後),全球國家中排名第七。平均月薪合新台幣十八萬元,是台灣的四.七倍,即便送報生都能拿到 月薪新台幣十幾萬元。這是一個幾乎沒有窮人的國家。就是這麼奇怪,天寒地凍、欠缺天然資源的小國,卻創造出全球獨見的富裕快樂國,進而被《國家地理雜誌》譽為「世界上近乎完美的國家」。這是所有國家的夢想,丹麥做到了。為什麼?我們遠赴千里,探詢丹麥兼顧快樂與競爭力的秘訣。

台灣贏它氣候,其他方面卻輸人一大截


縱使天氣惡劣,丹麥父母卻無懼暴露孩子於戶外。有一個很特殊的街景經常可見,明明很冷,父母卻把內載嬰兒的娃娃車,丟在路旁,自己跑進店裡購物或喝咖啡。他們 不怕小孩冷著,刻意鍛鍊他們的體魄。
托兒所的老師也會刻意如此,把孩子推車到外面,讓他們在冷天睡午覺。這畫面傳遞出此國家的社會狀態:他們不怕小孩被偷、被綁票,因為社會的互信很高、福利佳,人們不必爭奪資源。
丹麥人活在隨心所欲,無所懼的社會。因為「求學無憂、失業無慌、生病無懼」,何有煩惱?中國「老有所終,壯有所用,幼有所長」的大同世界,竟在遙遠的雪國實現。

台灣人呢 ?
連狗沒顧好都會被惡劣的人偷走


蘇珊娜( Susanne Shih)與寶莎.豪斯剋夫( Birthe Halskov )的故事,正是如 此。

有一對罹患腦性麻痺雙胞胎女兒的蘇珊娜,生長於台灣,卻選擇當丹麥人。多年前,在台灣醫生建議丹麥的福利制度較好的情況下,她離鄉背井移民到北國養孩子。儘管當時她與丹麥籍丈夫協議離婚,她還是如此決定。
到丹麥後,她並不孤單,整個國家的社會福利體系支持她。她的孩子能免費寄放在福利機構,而且有三人輪班陪伴,若是要上學,政府還會出資請專人陪讀。他們不讓孩子拖垮父母。不僅如此,丹麥政府還出資六成供蘇珊娜買車,付錢讓她學開車、拿駕照,保養費、保險費也是政府負擔。

台灣呢 ?
連個健保給付都搞出一堆貪污事件


為何丹麥人民願意繳交高額稅款?為何高所得者,不想盡辦法逃稅、避稅?

哥本哈根機場執行長尼爾斯,聽到我們的問題後哈哈大笑,他說:「繳稅是一種社會責任。我也算是一個很有錢的人,但我願意繳稅,因為我不想在路上看到窮人。」

議員彥斯說自己每賺一百元,有六十元要繳稅,但他說:「這不是財富問題,是立場 問題。有能力的人,就應該幫助能力較差的人。」這是我們在丹麥採訪時,普遍聽到的聲音,幾乎沒聽到有人抱怨高稅率

台灣呢 ?
有錢人逃稅避稅,窮人卻一堆稅


丹麥人為什麼快樂?也許答案之一,在童年教育。
想像你是一位丹麥家長,學期末你會收到孩子怎麼樣的成績單?
答案是:你會收到一份沒有「成績」的成績單。這是《商業週刊》採訪團隊,實地走 訪丹麥小學的一項有趣發現。
丹麥的孩子交給父母的是一份「四格成績單」,上面沒有國語、數學、社會、自然的分數,也沒有老師的評語,更沒有排名。事實上,這份成績單是由孩子自己或寫、或畫完成的,上面只有四個格子,分別是「最喜歡的事情」、「最討厭的事情」、「最 擅長的事情」以及「最希望學習的事情」。

台灣呢 ?
姓名 分數 平均 排名

然後換來的是一陣毒打,
部份的人再來就選擇自我放棄


丹麥人相信不論士農工商,職業無貴賤之分。根據丹麥政府統計,丹麥學生受過義務教育後,有五成的繼續升學者選讀職校,副總理本特強調:「每人都有權利得到因材 施教的教育,不僅是那些有天賦的人。」

與台灣大不同的是,丹麥的小學與中學,經常安排孩子參觀各種行業,讓他們有機會瞭解職業特性,選擇自己的最愛。

台灣呢 ?
唯有不斷唸書獲得高學位才可能被重視

台灣的小學,自願 全都是 老師醫生律師,為什麼?
因為錢多而且常見,又會被肯定

丹麥能夠做到,背後關鍵是有個廉能政府,得到人民信賴,願意把半數以上所得交由 政府分配。

丹麥人非常無法容忍政府官員貪腐或享有特權。舉例而言,二 ○○ 五年五月,丹麥爆發低階移民官收受中國留學生賄賂的醜聞,其中一件賄賂金額約新台幣二十三萬 元,竟被稱為「丹麥三十年來最大宗的賄賂案」。
談及對政府貪腐的容忍度,諾和諾德製藥公司( Novo Nordisk)副總裁拉爾斯.拉森( Lars Christian Lassen )做了一個掃地出門的手勢說:「如果有弊案,我們零容忍,一定要他下台!」

這段真的諷刺啊
當丹麥人看到台灣的貪污案, 大概會中風吧

人民信賴政府才是社會進步的關鍵台灣呢
?

一對老夫婦比肩而坐,遙望歡樂的孩子。

問他們快不快樂?老先生回答:「我們很快樂。」再問他為什麼?他回答:「因為我們是丹麥人。」我們詫異:「只因為這樣?」他說:「是的,這樣就已足夠。」
答案簡單,卻令人震撼。未來,希望有一天,我們也能說出這樣肯定的答案。
想想你會從你口中說出,因為是台灣人而快樂嗎?



 

 

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"我的陰道是美麗的村莊 有青山綠水


我的陰道是美麗的花朵 有層層的花瓣


有柔軟多變的形狀與皺摺


我的陰道是我生命的核心 "


類似這樣的台詞帶領觀眾重新看待陰道



今天去看今年度的宣導V-Day的舞台劇  "陰道的獨白"


由勵馨基金會南部辦事處主辦


演員都是勵馨的社工人員


是在高雄的最後一場 從週五 週六到今天 觀眾越來越多


高師大性教育所 高醫性別所 樹科大性學所師生 是主要觀眾群


還有從事教育與婦女服務工作者


這部戲 去年 前年已經各演出ㄧ次  今年是第三度在台灣的演出


收入有一部份相要捐給伊拉克的婦女團體


看來聳動的禁忌話題


其實是對世界各地女性之採訪結果的報告  以戲劇型態發表


有其學術的嚴肅性


也呈現對女人身體的愉悅歌頌  或憤怒控訴 或忽略壓抑


幾位社工 演起戲來 有模有樣 若是星探在此 必然會挖角幾位演員


戲劇中比較缺少的是音樂的元素 所以感覺比較乾燥


但演技  尤其豐富的聲音表情 使得演出相當吸引觀眾的投入


藉戲劇倡導大眾對女性的身體情慾予以開放的了解  善待女人的身體


希望消彌世界各地的暴力(包括性暴力) 性壓榨 女性割禮(不是在台灣)





美國女劇作家伊芙‧安絲勒的舞台劇「陰道獨白」

無論怎麼叫法,一般的想法,「陰道」就好像是禁忌,難以宣之於口。她只應在診所裡,生物課裡,醫事常識的節目裡,正正經經解說的名詞。
戲是透過訪問超過二百位女性有關性、身體、陰道以及暴力的題目後,繼而從受訪者的真實經歷中取材編寫而成。


        劇本提出了很值得深思的問題。從來陰道就是被塑造成污穢地方,是女性的禁地。奇妙的是,「她」既是女性快樂的泉源 (性高潮及快感就來自陰核 clitoris,那裡有8000 條神經線, 是男性陽具神經線的兩倍!),卻也可以是痛苦的深淵 (被私暴或性虐待,又或是從性愛中得不到快感的婦女,其深刻的痛苦可想而知 )。但最了不起的,「她」是「生死的關口,生命的通道」─ 無論你是男是女,在自然的定律下,是應從母體經陰道來到這世上 是生是死,就繫於那一瞬間。

在產房內、出生的過程:醫生、護士、丈夫和婆婆,一同監視著產婦最私密的地方。在那漲大了的通道內,慢慢鑽出混和了糞便血污胎水的嬰孩頭顱,然後是小手身軀... 生育過程裡產婦陰戶被撕裂再縫合,一切痛苦污穢羞恥,都突然變得神聖不可侵犯。陰道何其重要,女性多麼偉大。但是我們的社會,以至女性本身,又是否明白自己身體,以至自身的需要?

這回陰道當上了主角,引起了翻譯者和演譯者對她的敬意。從來都是男人強調他們的性器官,甚至說陽具帶導著他們的行為,包括進攻、盡情發揮、傳播以及雄圖偉略。但陰道卻生產了忌諱、禁制、掩藏和監察,她連帶跟之同體的生殖系統也是個人身體甚至社會的問題範疇。如此便難免叫人反思陰道跟這個社會的資源分配、經濟結構和價值體系等有著怎樣千絲萬縷的關係,陰道的主人又如何在這樣的社會裡學習自處?」

(摘自2006《vv勿語》場刊)

聽,陰道在說話    張慧如


「如果妳打扮陰道,妳會讓它穿上什麼?」
「如果妳的陰道會講話,它會說些什麼?」
「妳的陰道讓妳想起什麼?」
「妳的陰道有什麼特別的地方?」
「妳的陰道的氣味像什麼?」



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如果ㄧ瓢可以留住千江水

如果ㄧ聚可以解萬分思愁

 

就執著那一瓢

就留住那一聚

 

疼著

 

來自: 郁玲      謝謝

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麥肯錫(McKinsey&Company)這家從來不打廣告的企管顧問公司,長年成為美國MBA學生最想進入的企業之首。為什麼全球頂尖的企業,願意支付高昂的代價給麥肯錫?其中最大的關鍵在於麥肯錫為他們找出問題,進而提出解決方案,他們是怎麼做到的?

  麥肯錫在極短的時間內就能夠抽絲剝繭,找出最佳的問題解決方案,在於他們有一套科學方法與邏輯思考。該公司解決問題的流程,包括以下步驟:

  ■步驟一:界定問題。在界定問題之前,必須先問自己幾個問題,包括:有待解決的問題是什麼?誰是必須做決策以及提供服務的人?決策者關切的點是什麼?決策者會以何種標準來評定解決方案的成敗?

  ■步驟二:運用樹狀圖等結構化的圖表,將複雜的問題拆解成一系列清晰的小議題。

  ■步驟三:確認優先考量的議題,然後開始蒐集內部報告、產業報告、統計資料等報告,以及進行實地訪談。麥肯錫解決問題的基礎,就是以「事實」為起點,他們會蒐集足夠的元素,來彌補憑空猜測的不足。

  ■步驟四:從資料與分析中,進行彙整。相較於其他步驟,此步驟最重要,也最困難。在進行彙整的同時,必須自問:「這麼做的目的是什麼?意義在哪裡?」


引用:http://tw.myblog.yahoo.com/jw!iL.8lFGVHkffUd27Qek0G9eE/article?mid=2113


           http://tw.myblog.yahoo.com/bookssearching/article?mid=331&prev=-1&next=328


謝謝兩位


麗思:


分析了問題  確認了目標  找到了方法 


接下來更要確實採取行動 執行 再檢討 再修正


當解決問題變成一種生活習慣  日子會好過多了


就不會逃避現實 不會把小事情累績成大問題


人生的資源 時間 金錢 人力 都會用在比較合適的地方


過著快樂一點的生活


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