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  • Feb 07 Mon 2011 23:43
  • 誤判




圖來自:


他突然拔槍,在眾目睽睽之下射殺佐治。



http://ibook.idv.tw/enews/enews541-570/enews566.html


曾在書上看過這樣一個真實的故事:

在澳洲,費力與他的合夥人佐治在墨爾本做出入口生意,賺了很多錢。

有一天,費力發覺銀行戶口的帳目不對勁,一大筆應收款項不但沒有存進去,剩餘的錢反而被取走了,他在吃驚之餘,急忙尋找佐治,但佐治卻失蹤了。

正當他憂懼不安時,佐治的妻帶來警察,將費力帶回查問,說他有殺害佐治的嫌疑。

這樁謀殺案經過長期審訊後判費力有罪,因為找不到屍體而判以誤殺,刑期20年。

費力坐了20年牢之後,終於被放出來,他出獄後,用盡一切辦法尋找佐治,終於,他找到了,原來佐治一直躲在南非。

佐治當年失蹤,原是帶著情人捲款潛逃,他背叛事業上的合夥人,又趁機甩掉不肯離婚的妻子,與情人在南非重過新生活,即使明知費力含冤入獄,他也悶不吭聲。

費力找到佐治後,花了一番功夫將佐治帶回墨爾本,帶到當初起訴他的警察面前,說:「看,這就是那位你們證實我殺了的佐治。」


說罷,他突然拔槍,在眾目睽睽之下射殺佐治。

「這個人反正是我殺死的,只不過我預先服了刑,現在才實現我的罪行。」

當全世界的傳媒去給費力做訪問時,他述說他的心態:「我受冤枉20年,當年警方為了證實他們英勇破案而舉證我,佐治之妻為了掩飾她的被遺棄而證實丈夫已死,保險公司為了怕賠償而製造輿論,庭內的法官、陪審員和律師,為了顯示他們的英明神武而判我有罪,每個人都有他們私人的原因而不曾給予我是無罪的疑竇。我相信,就算我今天把佐治尋了出來,證實了我的冤屈,對這些人來說,充其量是一兩天的歉疚,便煙消雲散了。唯有讓我徹底成全他們的錯誤判斷,才能讓他們嗅到自己手上因冤枉別人而染上的血腥味,才會終身自責。」

費力再笑著說:「我犧牲了人生中最寶貴的20年猶在其次,精神上所受的冤屈不是政府和法庭向我認錯,傳媒十天八天的報導,群眾的幾聲嘆息就可以補償回來的。我終於殺了佐治,是最能將冤獄平反的,因為從今天起,我沒有被冤枉的感覺,我那20年的判刑是罪有應得的。」


 


很值得看的文章 尤其在江國慶誤判案之後 


感謝平平提供


我很喜歡老松鼠的回應 如下


老松鼠2011/02/08 09:10 回應




當耶穌被釘在十字架後


是否也埋怨及痛恨?


門徒們是否也應採取報復?






麗思2011/02/08 12:56回覆



很棒的 慈悲的 寬恕的心胸


但願人人都有能力放下仇恨與委曲


只是真的不容易 不敢強求他人如此


新年快樂



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對酒當歌人生幾何 譬如朝日去日苦多


慨當以慷憂思難忘  何以解憂唯有杜康


青青子衿悠悠我心  但為君故沈吟至今


呦呦鹿鳴食也之苹 我有佳賓鼓瑟吹笙


明明如月何時可輟  憂從中來不可斷絕


越陌渡阡枉果相存  契闊談讌心念舊恩


月明星稀烏鵲南飛 繞樹三圈何枝可依


       山不厭高水不厭深  周公吐哺天下歸心  ──曹操


                         




之一.含冤的曹操


 


  如果說,人如其文,曹操應該不是我們想像中的壞人。其實,就以正史而言,在眾多逐鹿中原的豪傑中,曹操並不算壞。(若說他「奸」,「陰險」,換個角度,不就是有謀略,聰明謹慎?)


  曹操會變成民族大奸臣,大概歸功於「三國演義」,我想,若死後有知,曹操一定恨死了羅貫中。回想三國演義中,令人爭議的就是他因誤會而殺了欲招待他的某個家庭,並說出「寧願我負天下人,不願天下人負我。」這麼自私的話。


  正史中,曹操為人詬病的大概是他發出「召才令」,明言歡迎任何有才能的人,同時不計較其品德如何。


  不過,我也不想替曹操翻案,只是曾經在文章中引用了「青青子衿,悠悠我心」為篇名後,有朋友人問我到底這句話是什麼意思?全文又是如何?


  於是,從這篇詩,想到曹操,想到有關歷史真相的問題享。


 


之二.時間的女兒


 


  英國古代有一句諺語:「真相是時間的女兒。」


  意思是時間終究會把真相給「生」出來,水落石出,報應不爽。


  其實,跟很多格言一樣,這只是個期望,並不是事實。


全世界,古往今來,多少事情在發生,「歷史事實」的形成是非常詭異,也非常有趣的過程。


  最近看了一本推理小說,六十多年前英國一位女作家寫的「時間的女兒」,就是針對英國歷史某件四百年的定論所作的翻案文章,非常精彩,也令人震憾,不只將數百年來英國人所讀的歷史教科書的記敘變成胡說八道,連莎士比亞寫的理查三世,也變成可笑的大鬧劇。


  姑且擱下這本書提到的歷史,反觀我們現今社會,多少各說各話,是非混淆的爭執?


  有句頗接近事實的俏皮話:「世界上唯一的真理就是世界上沒有真理。」


通常我們對一件事的認定。詮釋,常常是有先入為主的立場,因為立場不同,對事實的詮釋就不同。以「時間的女兒」主人翁為例,理查三世是英國的邪惡象徵,英國兒童最大的夢魘,其實他不過被栽贓殺了他二個姪子的罪名,反倒是消滅理查三世的都鐸王朝,在英國歷史卻這麼稱贊都鐸「為了王朝的穩定,都鐸深謀遠慮地將所有可能繼承王位的對手趕盡殺絕……」,這樣一個滅族的大屠殺,居然歷史評價中是深謀遠慮,而背了殺二個孩子黑鍋的人,卻成了十惡不赦的大魔頭?


 


清朝末年有個革命志士曾寫過這首詩「起向高樓撞曉鐘,不信人間耳盡聾」初看好像很豪邁,很有信心,其實是憂傷無比。作者的不信人間耳盡聾只是一種信念,是那種不服輸,起身摶命一擊般的姑注一擲。因此事實是,我雖不信,但長久以來他們真的都聾了。


 


之三.歷史的真相


 


  高中時有一段時間我對歷史非常有興趣,閱讀了許多歷史的書籍,直到有一天我看到一則小故事。大概是十八世紀英國歷史學家吧,有一天他作客在某個候王家,親眼看到有僕役的某些爭端。之後他聽到當事者與旁觀者向候王報告爭執始末,竟然人言人殊。他忽然憬然,連近在身邊的事都有這麼多版本的陳述,那麼他怎麼能確定百年前的史實呢?於是,他就把手上已寫好的十多卷歷史著作給燒了。


  大概從那時候起,對於歷史書籍我總是以質疑的態度去閱讀了。


 


  林肯曾勉勵人說:「你可以欺騙所有人於一時,但你不可能永久欺騙所有人。」好像很正面,這句話除了是期待之外,它也透漏出另一個訊息──你不能永久欺騙所有人,但絕對可以永久欺騙大部分人,也絕對可以欺騙所有人,雖然只是「一時」,但弔詭的是,往往「一時」形成歷史後,要翻案也很難。


  那怎麼辦呢?對於歷史?


好吧,我們還是相信時間是真相的女兒,只是時間不會自動生出真相來,她只提供機會,讓人不絕望而已,我們得努力的且勇敢的幫她催生。


 


引用:李偉文 短歌行的聯想


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剛剛為了搜尋 青青子衿,悠悠我心。但為君故,沉吟至今。


意外找到這篇讀後感 知道有這樣一本書~~ 感覺就是自己當年任教時的心路歷程  心情寫照


只是自己資質功力都還與理想相去甚遠


詩經:


“青青子衿,悠悠我心。縱我不往,子寧不嗣音?”


大意是:你青色的衣裳,时常萦绕在我心中,纵使我不去找你,你怎么能够一点消息也没有?


曹操在短歌行借用此诗句表达一种求贤若渴的意思。



 


麗思


「青青子衿,悠悠我心。但為君故,沉吟至今。」
──《如何訂做一個好老師」》讀後感



文/王秀槐(臺大師資培育中心副教授)


引用自:台灣大學教學發展中心電子報


一、本書簡介


《如何訂做一個好老師》(What the best college teachers do?)是一本近來在美國文教界受到廣泛注意的暢銷書。一本討論大學教學的學術性作品能夠受到閱讀大眾的青睞,某一程度上顯示近年來美國高等教育對提升教學品質的議題的重視。而國內大塊文化出版社將其迅速翻譯為中文版,並且在主流雜誌、報章上獲得迴響,在某一方面也代表國內大學在數量擴增、教育部倡導的趨勢下,也開始重視大學教學品質的提升。


本書作者貝恩(Ken Bain)針對 63 位在美國各大學任教,受多方公認對學生學習「產生重大正面影響」的大學教師進行長期深入的研究,整理沉澱其教學理念、方法與過程,找出共同的原則與作法,以饗讀者。這些教師有的任教於菁英雲集的長春藤名校,有些服務於入學標準寬鬆的社區學院;他們任教於自然、人文、社會各個不同的學術領域,教學年資從七年到二十年以上,背景相當多元,因此本書所得結論當可應用於不同學科領域、不同類型學校,具有廣泛的參考價值。


本書分為七章,除引言外,包括:(1)卓越教師如何看待學習(教學觀)、(2)如何準備課程(課程觀)、(3)如何期待學生(學生觀)、(4)如何引導課程進行(教學法)、(5) 如何對待學生(師生互動)、(6) 如何評估學生(評量觀)。翻譯文字簡潔達意,是一本流暢好讀的書籍。


二、本書核心概念


筆者閱讀完這本書後,心頭湧出一句古詩:「青青子衿,悠悠我心。但為君故,沉吟至今。」原詩作者原意在描述求賢若渴、不斷尋求人才的心念,但將此詩放入大學教育脈絡,詩句頗能貼切描繪本書所述的卓越教師如何關注、了解正處於人生黃金期,充滿潛能、雄心但又仍然青澀,不斷追尋專業知識以及人生真理智慧的青青學子(青青子衿,悠悠我心);又如何為了協助、確保這些學生獲致有意義的深度學習,不斷思考、改進自身教學理念與方法的歷程(但為君故,沉吟至今),此一中國古詩傳神的描繪出這些大學卓越教師與其學生關係的圖像。


這些教師究竟具有哪些共同的理念與做法,以致對學生的學習產生重大正向影響,成為卓越呢?本書作者整理出三個貫穿全書的核心概念:建構理解、以學生為中心、持續發展。


(一)悠悠我心──建構理解


凡事均要回歸到根源,而教師教學的根源就是其教學理念與哲學觀。這些教師對人類心智活動與學習抱持的看法是建構的(constructivist)、深度的(deep learning approach)、內在引發(intrinsically motivated)以及持續擴展的(incremental theory),而這些理念與教育/心理研究文獻中的最新發現不謀而合。相對於將人類心智當成是吸收、記憶的資料庫,卓越教師認為人類心智活動的目的在不斷建構對現實世界的理解,真正的知識是自我建構出來的,而非被動接受吸收而得的。因此大學教學的目的不在傳遞知識資訊,乃在協助學生建構對世界更廣闊、更深度的理解。在這樣的理念下,學生在過去所建構出來的一些素樸,甚至錯誤的假設(迷思概念)是需要被挑戰的,而學生切身所關心的議題則成為引導他們進行更深入思考的取徑。


教學活動的精髓乃在提出能引發學生關切、好奇,甚至困惑的的「重大」問題(如:提出「人類是否可掌握自身命運?」這個問題來引導探討二次大戰史),教學的過程則環繞在這些「大哉問」的辨證與解答上。教師的工作乃在創造一個「自然的批判環境」,是一個安全、自然可以進行辨證,比較不同學術觀點詮釋,批判自我過去素樸概念,挑戰彼此看法的環境,引導學生逐步建構出對該問題所涉及的人類、自然世界建構出新的、更精緻、更廣闊的思考模式。這樣的取向並不是僅適用於一般認為適合多元詮釋的人文社會科學領域,事實上作者發現教授化學、微積分等數理科目的卓越教師也採取這樣的理念與作法。


(二)青青子衿──學生為中心


第二個核心概念是相對於一般大學課程傾向以學科知識、教師教學為中心,卓越教師以「學生學習」為課程設計與教學的中心。這個理念展現在教師的課程準備上,通常一般教師在預備一門課程會問自己的問題大多為:要教什麼內容?用什麼教科書?用什麼方法進行教學?要考幾次試?這些問題大多集中在知識內涵與自身的教學上。但卓越教師從學生學習成果為標竿出發,他們會問:(1)這門課程能幫學生回答什麼「重大問題」?(2)我要如何激發學生對這些問題的好奇與興趣?(3)為了回答這些問題,學生必須發展出怎麼樣的認知推理能力、技術能力與情意態度?(4)學生進入課堂時,可能秉持怎樣的心靈模式需要接受挑戰?(5)學生必須獲取怎樣的資訊才能回答這些重要問題?挑戰內心既存的假設?(6)我要採用那些閱讀資料、教學方法、學生作業來協助他們獲取資訊、建構理解、回答問題?(7)我該如何了解、評估學生學習的實際情況、遭遇困難與學習成果?


這些問題顯示卓越教師以學生為中心設計其課程,將學科知識與學生的興趣、經驗與思考模式連結(relevance),並且提供他們機會在過程中嘗試建構自己的看法,就像教孩子打棒球,一定先讓他們試著揮棒,再教導他們更正確的打擊方式,不斷精緻深化。同時,卓越教師對學生的期待與關照經常是全人的,不但關切學生的知識發展,也關懷他們的人格發展。例如一位在醫學院教授大腦功能與疾病的教師,不但用個案探討方式,帶領學生建構生理運作、疾病診斷的綜合知識,並且有感於學生執業後因無法處理面對生老病死的情緒而日趨冷漠的人格問題,在課程裡開闢「人性時間」,用個人經驗、瀕死家屬分享的多元方式,協助學生發展情意人格的面向。


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嘉義 仁義潭


愉兒在離開台灣的日志上說:「台灣,你還是別去了;去了,就別走了吧」

我很認同這句話。


今天見到了來自遠方的朋友,幾千公里外的,赫舟飛了過來。


初次見面,跟當初看到你們一樣,但是我很喜歡。親切而自然。


台灣不好玩,特別是跟團。



小王子的父親說,台灣不好玩,我也覺得。


這不是因為我不愛這個地方,我很愛,但不好玩。


台灣不是來玩的地方,是來「生活」的地方。


今天盈彤問我,台灣是風景漂亮嗎?我說,這裡美的是生活方式。


台北的101、阿里山的日出、日月潭的風光、墾丁的海水、花蓮的峽谷,可能很容易被比下去;


但是這裡有可愛的人們。



治安不是最好,但也不是太差,偷搶拐騙的會有,跟全世界所有國家一樣,但也總有人會拾金不昧;


風景不是最美,但也還不錯,我告訴盈彤,風景美在跟誰一起看;


人們不是最善良,但是很熱情,特別是南部的鄉親,台灣人出去玩不帶地圖,不是因為路標很靠譜,而是因為路長在嘴上,隨時都有人願意告訴你哪裡怎麼走;


這裡就是有人會撿到手機送還給你;就是在迷路車沒油的時候會有人帶著你去加油,然後用很重的台語腔說:「小姐,你藍()朋友很帥捏!!



嘉義




就是會有小販明明兩人只點了三根關東煮,他會送你一個,告訴你因為一人兩個比較公平;


就是會有老闆因為你是遠道而來的客人招待你;就是會有加油站在你騎車凍著手的時候為你端上熱水;


就是會有早餐店的老闆記起每個學生的名字,然後熱情的跟你打招呼。


這是台灣,我很愛的地方。


她的風景真的不是最美的,像周杰倫的歌詞說的,「最美的不是下雨天,是曾與你一起躲過雨的屋簷」


她美的是人們,是悠閒的生活方式,當然這不在台北。


台北一點也不現代,應該說,沒有偶像劇裡現代。


沒有上海摩登,也沒有北京部分地方先進,它是台灣最匆忙的地方,也是最不夜的地方。


敦南的誠品24小時,許多夜市最早10點打烊,金山南路的酒吧夜店到凌晨五點,電影院也總有午夜場,


這裡是個繁華與傳統的交界帶,101高聳入雲霄但是對面是菜園與四四南村。


西門有著無限多少男少女的小玩意兒,但是也有個巴洛克的紅樓站在那裏;


捷運挺方便的,這裡的人沒有太多的熱情,我想城市就是這樣,因為人來人往的,但是也挺井然有序的。


不能吃東西的捷運、有秒數的綠燈小人跟被教導著要讓行人走的車。


往南走,越南越熱,人們熱情指數也越來越高。



嘉義




有人說南部很綠,可是我覺得是他們單純。單純的人只會相信對他好的人,請不要懷疑為什麼民進黨在南部有如此高的支持度,不是因為一句愛台灣,而是因為他們在地方的時候的確很不錯。(離題了)


南部,這裡的人們多數有著濃濃的台語腔,但是他會單純的誇獎你,不是為了要你買東西;


這裡的人騎車不愛戴頭盔(安全帽),也不喜歡遵守交通規則,說實在挺亂的,但亂的挺可愛的。


這裡的步調很慢,時間就好像停住一樣,所以我說,這裡不好玩。


除了城市以外的地方,要用悠閒來看待。



我愛這雲



阿里山,我沒看過日出,但是我喜歡漫步。沒有太漂亮的風景好看,但是就是跟著對的人散步,就很棒。


墾丁的沙灘不是最棒的,但是跟著對的人躺在沙灘上數星星就是無可比擬的。


旅行需要伴,不管是自己或是另外一些伴,特別是在台灣。


走台灣,需要從容不迫的悠哉,需要有個晚上可以躺在墾丁的小灣聽Live演唱數星星;


需要有個白天可以繞恆春半島;需要有段時間可以在車上看著窗外發愣;


需要有個機會可以看到什麼就去嚐一下,哪怕那是個大地雷。


這裡實在不好玩啊~


因為這裡最可愛的,是這一群人。


不是最善良,也不是挺邪惡,但保證很熱情。


這裡沒有偶像劇裡漂亮,因為鏡頭可以美化一切。


淡水美,美在第一次看見夕陽,也美在和好朋友坐在河堤的榕樹下看潮起潮落;


高雄美,美在規畫好的愛河岸,也美在端杯飲料站在岸邊吹海風;


鹿港美,美在傳統的建築,也美在閉上眼聞見裊裊的香以及看見形形色色人們的虔誠。


台灣的不好玩在匆匆忙忙,因為囫圇吞棗的總是會使人搞不清楚哪裡有意思;


台灣的好玩在停下腳步,很綠的台南其實很好客,很純樸的台東真的會相信你是台北人;


民宿老闆把你當自己家人一樣,親切而自然;


我不敢說東西便宜,但是越往南價格會越低,通常還會附送老闆的噓寒問暖。


人不是最善良的,但善良的不少;不是人人都熱情,但熱情的不少。


我說來台灣待一陣子的人是最幸福的,因為可以在匆忙與悠閒之中遊走,


可以在下雨的時候賴在屋子裡聽雨聲,也可以撐著傘去走老街;


可以在大太陽的時候曬衣服傍晚收進來用臉磨蹭暖洋洋的它們,也可以在海邊踏浪瘋狂的大叫。


白天可以去九份看神隱少女裡的街道,吃芋圓看山海景、可以在平溪的街上吃小吃、可以在南澳的海濱騎腳踏車、可以在鹿港看廟裡的人虔誠祈禱,也可以在阿里山上坐著發呆。


晚上可以在貓空山上喝茶看台北的不夜到天亮、可以在墾丁的海灘數星星、可以在任何一個不管大小的城鎮逛夜市,也可以窩在屋子裡看數不盡的第四台。


台灣不好玩,真的。這裡不適合來匆匆去匆匆的。


要來了,就別走了吧。


網路文章 如有侵權請告知



 

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一個意味深長的德國雕像
 
這是一個位於德國南部小鎮的一座雕像
奶牛代表人民
擠奶的坐在辦公椅上代表政府官員
政府從百姓身上獲取財富
可惜擠奶的桶子都是漏的
更可惡的是左邊還有一隻貪嘴的貓偷喝牛奶


這座雕像調侃地揭示了社會本質,讓人會心一笑後又感慨不已...

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沒禮貌比沒專業更糟


例如台積電董事長張忠謀在不同場合都談過『收訊力』──傾聽的力量。「常常有人問我成功的原因為何,我想我『收訊』的能力已培養了很多年,」他歸納成功之道時指出。


10年前,張忠謀在交通大學對高階經理人授課時,特別提到他與人對話時進行的『收訊力測驗』:「第一個看我講話時,他會不會打斷我?」張忠謀說:「打斷話的人既不禮貌也對自己不利,因為他打斷我,以為知道我接著要講什麼,可是90%他都猜錯。」


統一企業董事長高清愿,是另一個善於從小處識人品的例子。


統一企業內部文化非常講究守時,過去擔任董事長的台南幫大老吳修齊在世時,即使90高齡,出席任何場合仍必定準時到場。就算因為突發狀況晚到,也一定會事前通知對方,細心致歉。


以他為表率,包括高清愿、統一超商總經理徐重仁,在企業界都以準時知名。「守時就是人與人相處的一種信用,代表的是言而有信、說話算話」,高清愿曾這麼說,「慣常遲到的人,行事風格也可能較為懶散、馬虎,個人的信用,一定常被人打折」。


正因為可以「由小窺大」,一個人禮貌好,經常比刻意演出的成績更容易讓人記住。


台灣想總經理歐明哲今年8月上任後,外界多以「科技界最年輕的總經理」看他。但低調的歐明哲很少對外透露,為了重新塑造台灣聯想的企業形象,他實際上下了不少功夫,從同仁的禮貌著手,正是其中一環。


他讓總機接待徐婕瑜從公司伺服器後台,直接進入總經理電腦看到每天行程,因此訪客一到,門口的LCD螢幕已經出現歡迎字樣,細心的徐婕瑜還會自動更新來客頭銜。


這麼做,無非是讓對方從踏入門口第一刻,就出現「你怎麼知道?!」的驚訝,進而重新認識台灣聯想。反過來說,「禮貌差」透露給人的負面訊息,殺傷力也遠超過「專業不夠」。



曾任新聞主播、目前是電台節目主持人、美食作家的吳恩文自己開設了一家顧問公司,他選人時,禮貌權衡輕重甚至排到第一。因為站在老闆的立場:「我可以教你技能,沒辦法教你教養。」吳恩文指出。一句話道破許多企業主共同的心聲。


其實,很多人之所以會誤沾「沒禮貌」的標籤,未必真是人格本質不好,有時是不小心,有時是輕忽,認為「沒有也無所謂」,有時則根本是因為「不知道」。


永遠不會有「下一次」


暢銷書作家吳若權最近到南部一家企業授課,每次到高鐵站接他的都是同一個小夥子,臉色愛理不理、態度冷淡。這反而激起吳若權的好奇,因此總會刻意和他攀談幾句,看看他有什麼反應。


前兩次,吳若權都覺得「碰到釘子」,直到第3次,這個年輕人才突然冒出一句:「吳老師,我覺得你人很好。」對年輕的世代,吳若權發現他們普遍不習慣主動與人互動、不擅長「察言觀色」,反正「有事你來問我就好」。另一個心理因素則是認為「第1次不熟、不需要」。


「但職場上很多事是沒有第2次、第3次的,」吳若權語重心長地說。


台灣大哥大副總經理莊財安也有類似經驗。開車載下屬出去,「他們不管你,上車直接坐上後座,突然間我就變司機了。」或是面談時大刺刺癱在沙發裡、吃飯時用叉子插起麵包就啃,新生代不知道、也不覺得這樣做失禮,受到提醒時還會非常驚訝。有個故事,莊財安整整記了30年,一直讓他自我惕勵。


當年他從台灣師範大學畢業時,校長對所有應屆畢業生說:「有同學寫信給我,請我幫他介紹工作,我看到信就不想幫他了,因為信上寫著『某某某校長敬啟』。哪有人叫別人看信,還得恭恭敬敬?」


從這個故事出發,莊財安分析,建立禮貌得經過3個階段:第1、先「知道」,具備通用禮儀的知識,才不會誤用鬧笑話;再來是「觀察」,注意別人、尤其是前輩如何待人接物;最後才是「練習」,透過生活具體實踐。


只要有心,學會「禮儀」並不難,至少可以做到「不失禮」,但一個人會被認為「有禮」、「好禮」,甚至成為一種個人魅力與人際競爭力,絕對是來自更高的境界。簡單地說,就是5個字:「心中有別人」。


有趣的是,這層含意早默默藏在英文字「禮節:etiquette」的字源由來裡。"etiquette"出自法文,原意是「牌子」。為了保護凡爾賽宮美麗的花園,法國人特別立牌提醒民眾不要隨意破壞。久而久之,本來的「請勿進入」開始擴大內涵,除了指稱「合宜的應對進退」外,更進一步解釋為「不要輕率踐踏人們內心的花園、「舉止言行讓人感受親切與溫暖」。


頭銜愈高,愈有禮


確實,愈成功的企業家,在禮貌上嚴以律己的程度,反而愈讓人吃驚。像亞都麗緻集團總裁嚴長壽,他寫紙條交辦部屬工作,從來都用「請您」開頭,平時極少疾言厲色。即使訓斥,語氣都非常和緩。


從擔任嚴長壽特助開始,已共事12年的亞都麗緻大飯店營運副總經理范希平由衷說:「非常佩服他的修養。」說是「修養」,因為嚴長壽待人接物的細節裡,處處可以見到對人性的理解和尊重。


范希平剛當上嚴長壽特助時,與另外兩位助理在辦公室裡接電話,總習慣先說「請問您哪裡找?」先確認來人身分後,再轉接給嚴長壽。


有一天嚴長壽聽到,突然慎重交代:「不要問對方『哪裡找』,不管是誰,都先說我不在。」「知道你是誰,再告訴你總裁不在,你會怎麼想?」范希平頓時學到一課:就算說話再客氣,多了這個「打量身分地位」的動作,都等於在傷害對方。


長期在嚴長壽身邊耳濡目染,後來甚至因此左右范希平的生涯抉擇。曾經有位企業家大老想來挖角,約范希平吃飯,整個過程都非常禮遇客氣,卻在最後對方叫司機到車上拿資料時,不經意破口大罵:「你這腦袋裝大便啊!跟你講放在裡面,怎麼會找不到?比豬還笨!」


「要是我為你做事,你罵我不也這樣罵?」這一念讓范希平決定繼續留下,如今這位大老的企業王國已然崩塌,范希平卻在亞都麗緻一路歷練到獨當一面,又何嘗不是另一種「以小窺大」!


在嚴長壽帶領下,禮貌早已成為亞都麗緻的DNA,但他要求的不僅止於「顧客至上」,更是「客人至上」:「即使沒光顧,只要踏進亞都麗緻,就是客人。即使明知道他只是進來借廁所、吹冷氣,仍然必須以禮相待。」


我們經常問:「有禮」跟「虛偽」有什麼不同?答案並不複雜,禮貌的「動機」與「一致性」,就是檢驗的準則。


有禮,貴人自動上門來


大家都知道對大人物要有禮貌,但是面對跟業務不相關、看來不起眼的小人物呢?真正見過世面的人都知道:「山水有相逢」。今天再微不足道的某人,都有可能在未來某個時刻變成你的「貴人」,扮演「臨門一腳」的角色。


在東方,最傳神的詮釋莫過於兩千多年前,張良為「圯下老人」黃石公撿鞋的故事。若不是張良三番兩次、耐著性子忍受黃石公的無理喝斥為他服務,又怎會贏得青睞,得到《姜太公兵法》,成為漢朝的開國功臣?


在西方,一樣因此出現戲劇性的歷史轉折。19世紀,有一對老夫婦專程到哈佛大學拜訪校長,兩人衣著樸素廉價,祕書馬上判定不可能帶給哈佛什麼「好處」,當下冷冷回答:「校長很忙。」「我們可以等,」老婦人回答。幾小時過後,校長總算不耐煩地出現。


老婦人說:「我們的兒子曾在哈佛讀過一年,很喜歡哈佛。但他去年因為意外過世,因此我們想在校園中為他留下紀念。我們想捐棟大樓給哈佛。」


「你們不知道建棟大樓要多少錢嗎?我們學校的建築物超過750萬美元,」校長輕蔑地說。同時心想,這樣應該可以把兩人打發走了吧?「只要這麼多?那我們為什麼不乾脆自己蓋棟學校?」只見老婦人轉頭對老先生說。


老先生正是當時著名的鐵路大亨史丹福,而後來這個學校,就是孕育無數人才、成為矽谷創新引擎的史丹福大學(Stanford University)。誰說貴人、機會不來敲門?當你這樣抱怨的時候,不妨想想,是不是哪天因為自己的粗魯無禮,不知不覺把他們趕走?


低標要比別人高


在美國《優秀是教出來的》一書作者,是唯一被美國總統接見過3次的小學老師。他最為人稱道的,莫過於不論本來成績、操行如何,他都能讓學生脫胎換骨,從問題小孩變成優等生。


克拉克的55條規則中,第1條是「遇到人要主動稱呼」;第2條是「當別人說話,看著他的眼睛」;第3條是「如果別人有出色表現,不要吝嗇鼓掌恭喜他,應該持續3秒,角度要剛好」......。瞧,這些原則放在職場上,不是一樣適用?  


禮貌的極致回歸到的是做人態度與價值觀,「高標」自然沒有盡頭,不過,一般人至少可以自我要求:「『低標』要比別人高,」吳恩文認為。「很多生意是來自於信任,很多信任是來自於尊重,」吳恩文說。


為什麼有些人就是人緣好、運勢佳?說穿了,無非是透過這些點點滴滴。用心當個「好禮人」,讓身邊多點貼心的感激,少點「你那什麼態度啊!」的抱怨,受用無窮的絕不是別人,最終還是你自己!


假如我有一塊錢,把它給了你,那一塊錢就變成你的了,但假如我給你的是一種觀念,那我們兩人便同時擁有它了,彼得.林區強調投資觀念的重要性。


 


轉自 中原群俠老師




感謝sunny分享

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當然不是所有的貧窮都來自不努力


它有的是來自制度性的剝削 有的是時運不濟


有的就是命中多劫 多災多難


所以社會福利是在資本主義和共產主義之間  很難訂定位的人性支點


~~麗思


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前陣子看到新聞說, 健保費的漲價風波搞得衛生署長要離職, 大家都希望健保只漲到有錢人身上。
所以, 健保局說:月薪28000都算有錢, 要漲!然後行政院說:月薪50000才算很有錢, 收入在這以上才要漲,
兩邊僵持不下........

我很好奇, 這種「有錢人的命不是命」的觀念到底哪來的?

然後我忍不住想到一個故事:


 













It is same as here. Obama helps the poor but sacrifices the middle class of us. 





 看完不要罵我, 因為人不是我殺的 圖不是我畫的, 福利不是我訂的


 


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圖片引用: http://public.blu.livefilestore.com/y1pMwG7fn-FjR5FDWjLi_g0zoMk7M4NTKYh0pIZ_z37x05IsMfaM8oGQB1L22JCTEbiV6W0tQFnF4JbO1bA4bQ2Aw



王永慶這一席話真的說得真好∼與你分享∼


 


王永慶的一席話


一根火柴棒價值不到一毛錢. 一棟房子價值數百萬元 ..



但是一根火柴棒卻可以摧毀一棟房子. 可見微不足道的潛在破壞力,



一旦發作起來,其攻堅滅頂的力量,  無物能禦 .



要疊一百萬張骨牌,需費時一個月, 但倒骨牌卻只消十幾秒鐘 .



要累積成功的實業,需耗時數十載, 但要倒閉 ,卻只需一個錯誤決策.



要修養被尊敬的人格,需經過長時間的被信任, 但要人格破產卻只需要做錯一件事 .

一根火柴棒,   是什麼東西呢?



它就是下列四項:



1.
無法自我控制的情緒.



2.
不經理智判斷的決策.



3.
頑固不冥的個性 ..



4.
狹隘無情的心胸.




檢查看看,我們隨身攜帶幾根火柴棒?

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 圖片引用:http://pic1.ooopic.cn/uploadfilepic/sheying/2009-12-28/OOOPIC_shijuetianxia_200912284b99d4d41945b771.jpg




未來將要被淘汰的8種人
不景氣的社會,一定會淘汰不爭氣的人。如何不被淘汰,只要你不在這八種人之內。如果你在其中之內,那就趕緊提升來學習~~
1》8小時之外不學習的人

胡適先生說:人與人的區別,在於8小時之外如何運用。有時間的人不能成功,擠時間的人才能成功。8小時之內決定現在,8小時之外決定未來。什麼樣的想法,什麼樣的生活。有學習才有選擇權,沒有知識,要有常識,沒有常識,走進教室。不是社會發展太快,是我們思維反應太慢,為什麼我們思維太慢,是我們沒有跟上學習。人生有兩大悲哀:結婚之後不再戀愛,畢業以後不再學習。拒絕學習,就是拒絕成長。
家長不學習,會被孩子看不起,並且和孩子有代溝。夫妻一方不學習,就會有隔閡。學習的人,如 同 長高的樹,自然會有高藤來纏。一個人不學習,就會與社會脫節,跟不上時代步伐,人活在21世紀,思想在20世紀,究竟學什麼?不是學打工的技術,而是學創業的本領。
思想觀念40%+人際關係40%+專業能力20%=成功
從這個公式裡找自己的短板,缺啥學啥,社會需要啥你就學啥,不只是學感興趣的,而是學有利於社會,有利於成功的。人要有二畝田,白天是果腹的,晚上是耕種未來的。不學習,是21世紀被淘汰的8種人首選第一的人。
2》對新生事物反應遲鈍的人

任何一個新生事物的誕生,都與巨大的商機掛鉤。任何一個新生事物的誕生,又都在一片反對懷疑拒絕中,悄然來臨。21世紀的新生事物,一定和趨勢有關,而趨勢不是用眼睛看的,是要用眼光來判斷的誰抓住趨勢誰就抓住了未來,不學習就會把推論當結論,用已知判斷未來,對新生事物視而不見充耳不聞,最終一定被社會淘汰。
3》靠個人能力單打獨鬥的人

1+1=2
叫數學,1+1=11叫經濟學,一根筷子能折斷,十雙筷子折不斷。21世紀是英雄退位,團隊進位的時代,抱團打天下已是趨勢,誰擁有人群,誰擁有市場。
4》玻璃心,心理脆弱容易受傷害的人

事情發生的大小不重要,而你的想法看法很重要。事情本身不傷害人,而你的想法會傷害你。就像老和尚和小和尚下山的故事一樣,那個小和尚被自己的想法,折磨的死去活來。
5》技能單一沒有特長的人

就像貓與老鼠的故事一樣,貓說:什麼年代了,一種技術能活嗎?據經濟學家預測:2015年,中國將有50個行業要淘汰。沒有危機是最大危機,滿足現狀是最大陷阱人一定要在得意時,給自己找退路,不要等失意時再找出路。
6》計較眼前目光短淺的人

計較眼前會失去未來,計較小錢會失去大錢。沒有遠見,必尋短見。全世界最好的投資、最沒有風險的投資,就是投資學習,學習可以讓人有遠見,學習才知道未來的趨勢。
7》情商低下的人

很多人翻臉比翻書快。古人說:小不忍要亂大謀。脾氣來了,福氣走了。IQ是智商高,可以找一個好工作; EQ是情商高,可以有未來;AQ是逆境商,可以變成登峰造極的人。
世界上80%的人,見了困難就躲避的人,他一事無成。

世界上15%的人,見了困難能迎刃而解的人,是成功人

世界上5%的人,是打著燈籠找困難的人,這種高情商的人,將成為登峰造極的人物。
心理學家總結四種情商的結局:
1
能力有脾氣的人---懷才不遇
2
能力脾氣的人---春風得意

3
能力有脾氣的人---一事無成

4
能力脾氣的人---貴人相助

8》觀念落後知識陳舊的人

過期的食品不能吃,過期的觀念也不能用。21世紀的成功學,不是你贏過多少人,而是你幫過多少人,學助人成功的本領。世界上最大的敵人,不是別人就是自己。人成功在優點上、人失敗在缺點上。成功是優點的發揮,失敗是缺點的累計。六大劣根斷送一生:自以為是、不以為然、倚老賣老、老氣橫秋、格格不入、每況愈下。只要你把人做好,這個世界都屬於你!


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那些美好時光


 


認識張曼娟是從張曼娟的散文開始


有一段時間


迷戀這種短短篇的文章,從尤今到席慕蓉;


從劉墉到張曼娟…..


不費力不動腦


看完很輕鬆


也不會像看長篇小說一樣非要一口氣看完


如果沒看完心就癢癢


睡不著吃不香


 


 


每個人都有自己心目中的美好時光片段


過去的


或是今天正在過的


或是期望的未來


我想就是這些美好的記憶或是未來的希望支撐的我們


日復一日的生活


所謂的美好只是在每一個人心中的感受


有可能是


年幼時彎在外婆的腳邊聽她嘮嘮叨叨;


趴在爸爸的背上不肯下來;


讀書時的一張獎狀;


年輕時喜愛的男生一次關愛的眼神;


婚 後 先生的一次貼心的禮物;


也或許是孩子無意識的給你的一個擁抱;


都可能是記憶中恆久遠的美好時光


當時光流逝


美好自然不可能是永遠的主旋律


現實生活的無奈


美好的記憶尤其顯得可貴


 


 


我記著那些美好的時光


被父親寵愛的幼年回憶


記著年少輕狂不知愛為何物的日子


記得那些延續至今的同學間的友誼


記著朋友曾給於的好


甚至就算是傷害


過了多年在心裡搓搓磨磨或許也成為多滋多味的回憶


 


記著家庭給於我的溫暖



永遠不是一個獨立的個體


我們在被愛與愛別人中生活著


過去的


今天的


或是未來的可期盼的


這些美好或不美好的事情


都是實實在在的在發生著


串成人生讓你細細體會


 


努力認真的過每一天


照顧好自己,


照顧好身邊的人,給身邊的人溫暖


這是我努力在做的事情


這樣,他日回首


美好的記憶就會越多


遺憾相對的少一些


 


把平凡生活過的踏實而有意義


也是一種魔法


讓自己從心裡面快樂,也讓周圍的人快樂


也是一種美好的生活


記著心中曾有的美好時光


試著忘記不美好的記憶


 


 


 


看書有時候也是在看自己


反省自己的內心


從缺點到優點


看清自己


然後再把日子義無反顧的過下去......


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圖片來自:http://big5.wallcoo.com/paint/Cottage_Charm/html/wallpaper2.html



孩子,今天你又裝作若無其事地,暗示媽媽,說市區的房價,


又在飆升,如果再不行動,或許以後你和女友,連一間棲息的小屋都沒有。


 


我淡淡地看你一眼,終於沒有像你希望的那樣,說出「媽媽給你們買」的話來。


而你,也在這樣尷尬的沉默裡,即刻氣嘟嘟地放下碗筷,摔門出去。


我從窗戶裡看著你遠去的背影,瘦削,懶散,有些玩世和任性,


你還是賴在父母懷裡,始終不肯獨立。


可是,親愛的孩子,你已經25歲,一份穩定的工作,一個需要呵護的女友,


兩個日益老去的父母,難道這些,還不足以讓你成熟,承擔一個成人該擔負的責任?


 


從很小的時候,你就習慣有事來找媽媽。


5歲的時候,你要媽媽幫你整理扔得到處都是的玩具;


10歲的時候,看見同學腳上氣派的皮鞋,就哭鬧著讓我也去買來;


15歲的時候,你寫情書給班裡的女孩子,說,我媽媽認識很多的人,誰要是欺負你,儘管告訴我;


20歲的時候,你讀大學,每次打電話來都是抱怨,說食堂的飯菜如此糟糕,為什麼不給我多寄些營養品?


今年25歲的你,在一次與同學閒聊裡,很驕傲地說,


我爸媽早已給我備好了買房的錢,我即便是不怎麼奮鬥,


也一樣可以過得很好。每一次我都寬容地笑笑,就淡忘掉了。


 


我習慣了聽你的吩咐,只以為,對你的每一滴好,你自會記得,


且在將來我們老去,你已壯年的時候,可以得到你的細心照料。


可是而今,你日日回家蹭飯,又時常將女友帶回家來久住,


讓依然工作的我,還要為你們的一日三餐奔波勞累。


這樣的景況,終於讓我連一絲的微笑,都無法擠出。


我發現,這樣苦掉自己,全力為你的方式,


只是使你心底的自私和懶惰,愈是潛滋暗長,無沿無邊。


 


我終於承認,25年來對你無節制的寵愛,是一個多麼大的錯誤。


有一次開玩笑,我說媽媽或許活不到你娶妻生子呢,


你一下子便急,說,那怎麼行,將來誰給我們洗衣做飯,誰給我們照料孩子?


當時的我,有一種無法言語的憂傷。


原來當我們老掉,依然還要為你繼續操勞,直到生命的終點。


我們不是養育了一隻日漸豐滿有力的雄鷹,而是一個寄居的蟲子,


它要將滋養了它的鮮嫩的骨頭,一直啃到乾枯腐朽,再無營養。


 


親愛的孩子,我不得不殘忍地告訴你,你的上半生,


與我息息相關,而你以後的道路,我將不再過問。


媽媽已經將兼職的工作辭掉,我不能為了你的幸福,


而將自己退休後的悠閒時光,交給繼續為你掙錢買房的苦痛中。


也請你,從父母的身邊搬走,用自己的薪水租房去住。


孩子,媽媽抱歉,不該這樣愛你。


而你,也應對那些將父母啃到疲憊的往昔感到愧疚。


且讓我們,彼此原諒,彼此放手。


 


來源: 新《大眾文摘》


 


【不要做〝剪蛹的人〞】 呼應上一篇文章


 


曾經有一種說法:


有一個人無意中找到一個蝴蝶蛹。


幾天後,


他留意到蛹出現了一個小孔,


他就停下來觀察它。


過了幾個小時,


他見到裡面的蝴蝶


用它細小的身體掙扎從小孔出來。


看來很久也沒有一些進度,


小蝴蝶好像盡了最大努力


也沒有辦法出來。


這個人於是決定幫它一把,


找來一雙剪刀將蛹的儘頭剪開。


蝴蝶這樣就很容易出來。


但是這蝴蝶的形態有一點特別,


它的身體肥腫,


翅膀又細又弱。


這人繼續觀察…蝴蝶…


因為他相信翅膀會漸漸變大;


而它的身體會越來越小。


這沒有發生。


小蝴蝶餘生只是托著肥腫的大身體和細弱的翅膀,


在地上爬著走。


它永遠也不會飛行。


 


這個善良的人;


不了解蝴蝶必需用它細小的身體掙扎從小孔出來,


它必需經過這個過程,


蝴蝶才可以將身體裡的體液壓進它的翅膀裡。


大自然…在此…有一個很奇妙的設計,


就是蝴蝶從蛹中…〝掙扎出來〞;


是為著〝預備〞它將來飛行需要的裝備。


生命裡面的〝掙扎〞是我們必需有的。


果老天允許我們順利地過一生,


我們也許就此不會變得堅強。


也不會…成長。


所以當你碰到有逼迫或苦難,


記得有人正為你禱告,


最後你也會明白真理在你身上的計劃。


 


在教養孩子時,


要小心喔,我們很容易就成為那〝剪蛹的人〞!


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色即是空 -沒有什麼是絕對必須的 


色即是空 - 解除害怕與恐懼的藥方


害怕失去


一位婦人在河邊尋死,被路過的船夫搭救了,詢問原因,婦人說,因為丈夫猝逝,覺得沒有丈夫,活不下去了。 


船夫問:結婚了多久? 


婦人說:三年。 


船夫又問:沒結婚前,做什麼工作? 


婦人答:在村裡染布。 





船夫問:那時生活過得如何? 


婦人說:還算愜意。 


船夫說:那時也沒有丈夫,為何活得下去? 


婦人啞然。 


船夫說:找回那個沒有結婚前的你吧,那時一個人,不也覺得快樂嗎?


人的苦,來自於「必須」


一位旅館大亨發現,每天都有一位流浪漢坐在公園的凳子上死盯著他的旅館看,大亨愈來愈覺得好奇。 


有一天他終於忍不住走向那位流浪漢說:「不好意思,老兄,我想請教一下,為什麼你每天都盯著那棟旅館看呢?」 


流浪漢說:「因為那棟旅館太美了,雖然我一無所有,睡在長凳上,但我每天這樣看著它,晚上就會夢到自己住在裡面。」 


大亨聽了很得意,就說:「老兄,今晚我就讓你如願以償,我將讓你免費住進這旅館最好的房間一個月。」


一個星期以後,旅館大亨回來想看看流浪漢住的情形如何,卻發現這個人居然已經搬出旅館,重新回到公園的長凳上。大亨問流浪漢到底發生了什麼事? 


流浪漢說:「之前我睡長凳上,夢見住在旅館裡,那很好;可是一旦睡在旅館裡,我就夢見自己又回到硬梆梆的板凳上,真是可怕極了,所以我就待不下去了!」 


大亨聽了哈哈大笑說:「原來人沒有的時候也苦,有的時候也苦啊!」 


的確, 人的苦其實與「有」或「沒有」無關,而是跟執著有關,如果把得到的東西看成必須,沒有的時候羨慕,有的時候又恐懼失去,都苦。


沒有什麼是絕對必須的---色即是空


「色即是空」是佛家用語,給人相當高深的感覺,很多人不瞭解其中的意思。其實這句話並不難懂,「色」就是指「一切你認為必須的東西」,包括任何物質層面或精神層面的事物。


「即是空」的意思就是說:「其實沒有一樣事物是絕對必須的」。所以 「一切你認為必須的,沒有一樣是絕對必須的」這就是「色即是空」的意思。


你會發現,任何人能從特定領域的苦裡面得到解脫,都是因為在那個領域發現到這個事實。 


我另一位朋友,曾在伊甸社會福利基金會擔任社工員(那時候叫做「伊甸殘障福利基金會」),他告訴我一個故事。


有一次一位母親打電話來他的部門求助,她說自己正值青少年的兒子意外撞斷了一根手指,由於無法接回,兒子傷心地整天躲在房裡, 拒絕去上學。


接到電話的社工員說:願不願意帶孩子來這裡做個協談?


這位母親說:「孩子就是覺得自己殘缺,不願意見人了,我相信孩子不可能願意來到伊甸的。」


他的部門於是安排了社工員前往探視,到了那一天,那位焦急的母親在兒子的房門前敲門,預先告訴兒子有伊甸的大姊姊要來探訪他,希望關心一下他的心情。但卻有東西重重地拋向緊閉的房門,並且聽見憤怒的聲音說:「你不要叫人家來,我不要人家管!」


約定的訪視時間到了,愁容滿面的母親前來開門,著急又抱歉地說:「實在很抱歉,我事先跟孩子說過你要來,但他很倔強,說什麼就是不肯見你。」 


社工員安慰這位母親說:「別抱歉,我瞭解,不然讓我來試試看好嗎?他的房間在哪裡?」 


母親指了指樓上:「就在樓梯口的那個房間。」 


社工員說:「好,那麼麻煩您幫我拿一支枴杖到樓上等我。」 


我們的這位社工員是一位撐雙拐,兩腳穿著鐵鞋的重度肢障者,上樓梯的時候需要騰出一隻手來攀住樓梯扶手,所以需要另一個人將一支枴杖先拿到樓上等候,等一下她上樓後便能重新撐在腋下。她上樓的方式有點像撐雙槓,完全要用雙手的力氣讓雙腳離地,再落到階梯上,由於鐵鞋很重,每一次落地都會發出很大的聲響。 


由於社工員上樓的速度很慢,又發出沉重的空咚聲,簡直就像無敵鐵金剛走上樓了。在房間內的青少年聽到這怪異又可怕的聲響逼近,覺得非常訝異和害怕,他忍不住打開房門一探究竟,而眼前所看到的一幕給他更加巨大的震撼:一位兩隻腳都不能動的女孩子,要來安慰只是缺了一根手指的自己! 





這位社工員還沒說一句話,這孩子已經覺得自己所有的自憐都是微不足道的了。關於快樂和自尊,那一根手指是否為必須?已經不言而明了!


解脫「必須」的禁錮


如果有一天石油真的沒有了,我們的生活的確會起很大的變化,但是我們仍然能夠改變我們的生活形態,而繼續快樂的生活下去,原因很簡單,古時候的人並沒有石油,但他們不見得過得比我們不快樂。如果沒有手機、沒有網絡、沒有便利商店人就會活不下去嗎?人就會不快樂嗎?當然不會。


認識到任何的「必須」都只是跟習慣有關,就是自由的關鍵。


也就是說,一旦習慣改變,原先的「必須」就不再是必須了。


比如習慣開車的人,就覺得有車是必須;習慣上網的人,就覺得網絡是必須但對沒車、沒網絡的人而言,這些都不是必須,也就沒有失去的恐懼。


蘇格拉底曾經站在買賣百物的市場中開懷大笑:「看哪,天底下有這麼多我不需要的東西,我真幸福啊!」


 

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  • Sep 18 Sat 2010 20:23

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ttp://examine.nownews.com/examine_detail.php?eid=3764

「猜


從小,我就跟「猜」特別有緣,所以考我「猜」,那真是考對人了。 


小時候,我與外婆兩人相依為命,每次問外婆我的爸爸、媽媽是誰,他們在哪裡,外婆總是笑著說:「你猜。」然後就把臉別過去,偷偷拭淚。 
那時我總猜想我有什麼不可告人的身世,甚至於猜測我可能是經 先生偷偷在外面生的孩子。後來才知道,我出生的那幾年,經 先生的身體早已大不如前,根本不可能做出這種事;而外婆落淚,也只是因為毒癮發作,跟我的身世一點關係都沒有。 


大一點的時候,我再追問身世,外婆仍是笑著說:「你猜。」這時我再也忍不住了,不知從哪裡來的勇氣,我跳起來說:「猜,猜,猜,妳總叫我猜,我猜了這麼多年,就算猜中了,我很會猜,那又怎樣呢?將來又不能靠這個吃飯,考大學也不會考這種題目!」 


外婆用她深邃的眼眸凝視著我,半晌,像是下定了決心似的,她終於開口說:「乖孫,你先不要急,你猜猜看,我為什麼不直接告訴你,而要你用猜的?」 


我說:「夠了,外婆,妳總是叫我猜,小時候問你我是男生還是女生,妳要我猜;問妳我的身世,妳要我猜;問妳晚餐吃什麼,妳要我猜;問妳月亮遠還是太陽遠,妳要我猜;問你柯林頓跟華盛頓誰比較頓,妳要我猜;問妳阿姆斯壯有沒有跟嫦娥生小孩,妳要我猜。猜了,問妳有沒有猜對,妳還是要我猜。外婆,夠了,我累了,妳可不可以不要再叫我猜了?」 


外婆聽我這麼說,眼淚又流了下來,她憐惜地撫著我的頭,說:「乖孫,外婆真的不知道要你猜會這麼讓你為難,外婆錯了,外婆不該這麼做,不該如此讓你受到傷害,你要不要猜猜看外婆以後會不會改?」我大吼:「外婆,我-不-要!」 


「如果不管猜對猜錯,都有一百塊零用錢呢?」外婆說。 
我考慮了十秒鐘……也許再久一點,還是毅然決然地搖搖頭,說什麼我也不猜了。 「唉!」外婆嘆了一口氣,她說:「乖孫,其實我要你猜,也是不得已的,你知道為什麼嗎?」我抿緊了嘴又搖了搖頭。嘿,我才不上這個當,又要我猜,剛剛有錢的都不猜了,才不會笨到來猜這個沒錢的。 


外婆看著我,說:「乖孫,你知道,地球很危險,地球人每天都在猜來猜去,你猜我,我猜你……」我忍不住插嘴:「外婆,我猜得果然沒錯,我們是從火星來的,我們回火星去吧!」 


外婆搖了搖頭,說:「乖孫,你有沒有猜錯,讓你自己去猜吧。外婆教你一個訣竅,你可以三年猜自己是火星來的,三年猜不是從火星來的,每隔三年再輪替一次。這樣,就可以確保人生中至少有一半的歲月是對的。」我似懂非懂地點了點頭,外婆接著說:「外婆可以不讓你猜,但是將來,你踏入社會,卻是身不由己,你不猜,人家也會逼著你猜。」我又點了點頭,外婆大概是看我懵懵懂懂的樣子,她再嘆了口氣,說:「唉,你還小,跟你說這些你也不懂。乖孫,你早點上床睡了吧!」 


我說:「外婆,那我的身世呢?」 
外婆又凝視了我一會兒,說:「你猜……算了,我想你是不會猜了。其實外婆要你猜是有原因的,你猜猜看…不,其實… …外婆老實說,你的身世……你的身世……唉,會要你猜是因為……我忘了。」 


什麼?忘了?這麼重要的事情怎麼可以忘了?我忍不住大聲哭了起來:「外婆,你騙人,你騙人!」 外婆說:「唉,外婆沒有騙你,真的忘了。如果你常常猜猜看的話,也許可以勾起外婆的回憶,要是剛好被你給猜中了,外婆一定會記起來的。」 


一直到今天,我還在猜,卻似乎永遠猜不對。也許,我該調整一下策略,不該淨是猜些王永慶啦、蔡萬霖啦這些人,甚至連比爾蓋茲我都猜過了。對了,我看到了一線曙光,出題老師,你認不認識我外婆?不然為什麼你也叫我猜

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商業周刊 更新日期:2010/09/15 16:42 文/賴寧寧

 








科學園區創造了台灣的經濟奇蹟,竹科、中科、南科三大科學園區,去年營業額高達1兆5千8百多億元,國科會剛公布今年上半年度的營業額,達新台幣1兆521億餘元,年增66%。就業人口達20多萬人,撐起台灣經濟一片天。


然而,這張亮麗成績單的背後,卻有一個大黑洞:高達1千2百億元的負債。


為什麼科學園區多數的廠商賺錢,老闆、股東荷包滿滿,而科學園區卻會賠錢?


為支應園區的開發、建設,政府設立了「科學園區作業基金」,以舉債的方式,籌措土地開發所需的經費,等到廠商進駐後,再由廠商按月繳交管理費、租金來償債。


該作業基金最大的支出是土地開發費用,主要收入來源即管理費、租金。由於初期的開發費用龐大,因此,基金一開始是高額負債,隨著廠商進駐、正式營運,開始繳交租金、管理費用,負債自然會慢慢下降。


但奇怪的是,作業基金成立將近30年,負債不但未減,反而從民國89年的負債2百多億元,一路增加到去年底,變成負債高達1千242億餘元,10年來暴增4.5倍。


根本原因,就是一句話:蓋太多科學園區,超過市場需求,導致開發成本太高,卻無法回收,而且,未來這筆負債仍將不停滾雪球般增加。


假設1千2百多億元負債不再擴大,三大科學園區未來每年盈餘估計均為10億元。那這筆負債,需要124年才能償還完畢。


造成作業基金債台高築的元兇有二:一、園區開發太快,導致中科、南科的土地、廠房出租率太低,二、租金太便宜。


中科、南科出租情況不佳,可見廠商建廠的需求並不強烈,但可笑的是,放著這些規畫好的園區不用,各縣市政府反而繼續規畫科技園區,大肆徵收土地,像苗栗縣後龍科技園區就是其一。


當供過於求,出租不理想,為了攬客租金就無法提高,甚至還要降價以求,導致負債更雪上加霜。


台北大學不動產與城鄉環境學系副教授廖本全說,租金過低,是標準的「劫貧濟富」,政府用遠低於市場行情的公告現值向農民徵收農地,開發之後,再以超低的租金租給廠商,造成作業基金入不敷出,負債累累,最後虧的是納稅人的錢。


一位科學園區官員私下表示,這樣下去,這筆負債將「永遠還不完」。結果呢?就是「全民埋單」。


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消失中的台灣人-警訊篇



  


  消失中的台灣人─警訊



    這是一起真實的案例,場景是北部的一家婦產科診所。


    在熱鬧的大街上,這家五層樓高的醫院,卻有著說不出的寂涼,


    老舊的招牌忽明忽暗、字跡斑駁,讓人難以辨認診所的名稱。


    事實上,這家婦產科早已名存實亡,室內的手術燈不點,


    手術袍丟在一邊,


    很難想像,這位高姓醫師開門營業,只是為了保有醫師開業證明,


    更令人訝異的是,高醫師早已改行當「驗屍員」了。
    今年六十歲的高醫師,在十幾二十年前,是北部頗負盛名的


    婦產科名醫,


    極盛時期,診所一個月幫七、八十名產婦接生。


    但隨著國人越生越少,診所生意一落千丈,


       1995年,高醫師偶然發現領有醫生執照從業人員,


    其實有資格擔任驗屍員,


    替意外或病死家中的往生者開立死亡證明,以利家屬辦理後事。


    因緣際會下,他開始利用閒暇之際兼職當驗屍員,


    沒想到隨著婦產科門診人數驟降,高醫師越來越有閒從事副業,


    幾年下來,副業變主業,


    高醫師從一位迎接新生兒的婦產科醫師,變成看驗屍體的驗屍員。


      
   警訊1/新生兒驟減,婦產科醫師變驗屍員
    從「迎接新生」到「目送往生」,對高醫師來說是何其大的轉變,


    現在無論多晚多遠,只要case一到,就得隨call隨到,


    忍著屍臭味工作。


    目前他的診所一天看不到三個病人,但卻曾有一個月開立


    三百多張死亡證明的紀錄,


    若以每張收費兩千五百元計算,月收入竟可高達七、八十萬元。


    雖然許多親友都對堂堂一位醫師淪為驗屍員無法接受,


    但高醫師卻不以為然地說:「時勢所逼,有什麼辦法?


    更何況當婦產科醫生,全天待命,開一個診所,得請九位護士,


    一個月固定開銷三、四十萬元,像我這樣,收入比接生好多了!」
    但真正令人憂心的是,少子化引來的「人口風暴」,


    高醫師的故事並非特例,在台灣不同領域,卻上演著類似的劇情。


 


繼續閱讀: ~本文引載自《今周刊》688~


http://tw.myblog.yahoo.com/mary-queen/article?mid=37944&next=37946&l=f&fid=1


 


消失中的台灣人~~風暴篇


http://tw.myblog.yahoo.com/mary-queen/article?mid=37946&prev=37944&next=37686&l=f&fid=1


 


感謝瑪麗皇后分享


        


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很喜歡這張圖 就把它搬過來跟網友分享了


clark 的格子 因為文情並茂 眾網友不許他關版 所以呢 他又繼續發揮他的才華


繼續精彩演出  真好


 




置身市井 你是一朵風姿綽約的彼岸花


歌如酒 酒如黃昏


黃昏的身影 舞在眾眸中蕩漾


傲酷中亞埃及 旋出磅礡野性狂情


神祕燃燒中傳來簡潔婉約的解讀


 


* 彼岸花 higan bana
別名:曼珠沙華(man jyu sha ge) 指紅色彼岸花,在日本曼珠沙華一般指彼岸花
            這個名字來自梵語(majusaka) 摩訶曼珠沙華


            原意為天上之花,大紅花,天降吉兆四華之一。
            佛典中也說曼珠沙華(曼殊沙華) 是天上開的花,白色而柔軟,見此花者,惡自去除。


麗思 發表在 痞客邦 留言(6) 人氣()

我看過太多人還未到45歲,不只堅拒改革,生活中更只充滿了唉聲嘆氣。


    當45歲來臨,希望我們都不會變成那些有權有勢擔任領導階層的公猴子,我寧願還是擔任粉筆小新這角色,至少我比較像他,也或許他比較像我,雖然我不是他,他也不是我,因為我跟他都沒見過自己的全貌~~小新校長


 


還好有15%不改革 因為這樣經驗才有承傳的空間


否則就不會有文藝復興 復古主義  保守主義等等


讓人類還有機會追尋過去曾有的美好  麗思



這是全世界科學界吵了幾十年的老故事:「幸島的一百隻猴子」。
   


    話說,在日本宮崎縣有座非常迷你的島嶼:幸島(Koshima)。幸島上啥都沒有,只有一條快要乾枯的小溪與一群日本猿猴。
   


    約當六十年前,日本京都大學靈長類研究所的研究人員跑去幸島上觀察這群猴子的一舉一動,因為怕這群死猴子挨餓,所以研究人員還留了一些蕃薯給猴子吃。
   


    後來幸島上的猴子們發現蕃薯可以吃,但是蕃薯上頭的泥巴實在很討厭,所以猴子們在吃蕃薯之前就會用手來拍落蕃薯上頭的泥巴。不過某一天,有一隻芳齡一歲半的聰明小猴子突然發現用清澈的溪水也可以洗淨蕃薯上的泥巴。於是乎,幸島上其他猴子也很快學會這一招,漸漸的幸島上的85%猴子從此就改用溪水來洗淨蕃薯,但還是有15%的猴子卻始終不願意學習這招。
   


    後來幸島唯一的小溪乾枯了,於是又有一隻聰明的小猴子發現用海水來洗蕃薯,滋味似乎也不錯!於是在很短的時間內,幸島上85%猴子又全部學會這招!接下來就是這個故事的重點了!大家要專心聽好!
   


    當幸島上出現「用水洗蕃薯」的猴子時,居然在幸島200公里之外的大分縣猴子也莫名其妙地學會這招。您要知道大分縣的猴子跟幸島的猴子根本沒機會見著面、牠們也不可能寫信、發噗浪、傳真或是MSN,但是這兩群毫不相干的猴子居然在同一時間學會了「用水洗蕃薯」!
   


    為甚麼一隻小猴子用水洗蕃薯的「個別行為」最後會穿越時空,傳播到遙遠的地方之外、成為一種「集體行為」呢?日本經營顧問之神:船井幸雄於是就對大家開示了起來。
   


    船井幸雄說:「只要是對的信念,這種無形的力量就可以匯聚成為一個很大的正向能量!只要團隊中有任何一個人願意率先行動,他就可以在人群中產生示範作用,在無形中跨越時間與空間的藩籬、去影響絕大部分的人,就像幸島上那群猴子一樣!」。
   


    當然船井幸雄並不是宗教家,他可是日本經營顧問之神呢!他絕對不能講一些沒有數據佐證的形而上言論,為此船井幸雄也特別提出一個非常精準的7-11數據:任何新觀念推廣,起初只要有7%~11%的人願意接受與認同,等到臨界點來臨時,就會出現驚人進展與質變!」
  


    「幸島的一百隻猴子」這個故事明明白白地揭示一個重要觀念:「整體文化的變遷往往始於個體行為的變化!」,這個觀念就是希望任何人都不要小看自己,千萬不要認為自己是個屁、是坨屎、而喪氣地放棄自己可以改變世界的所有潛能!或許一個人的力量非常有限,但是請務必相信心的力量可是無遠弗屆!一顆善念的種籽就可以創造出一整片森林,任何人都千萬不能小看自己!
   


    大家忽略掉這故事還有另外一個超級大重點:幸島上依舊有15%的猴子自始至終、不願意學習「用水洗蕃薯」這招!
   


    日本京都大學研究人員非常哀怨地發現這僅佔15%、「堅持抗拒改革」的猴子居然全部是公的,而且年齡全部都超過12歲。如果我們用人類年齡來換算的話,這群猴子就是相當於人類的45歲。更糟糕的是:這群猴子居然清一色都是猴子裡頭有權有勢的領導階層。


 


在人類文明史的研究上發現 即使隔著太平洋  大西洋骨文玟在很多方面都有相近發展進程   麗思

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歲月的眼睛


 


每一夜,他都要握著我的手才能安穩入睡,他總是向人介紹我是他的安眠藥。



而我,每當心煩意亂,我就想跳到他的眼睛之海游泳……


 


那一天,是我生命中永遠的一天。


 


如果沒有那一場意外,我會快樂而且自信,我是全世界最幸福的女人。



我的先生李皜向來寵溺我,他不讓我做家事,他說那是嚴重浪費,他支持我做我喜歡的所有事物。


 


他說他愛我的自然真實,所以他從來不要求我,即使因為工作關係,我時常背起照相機一出門就是三、五天,他總是以關愛代替怨言。


 


我曾以為他給我的愛,多得今生用不完,所以我預約來世還要當他的另一半。



然後下輩子時,再預約下下輩子還要在一起,兩人無休無止的痴纏。


 


李皜問我:「妳不會厭倦嗎?」我做出拔腿的動作,「厭倦了,我會逃!」


 


但,我想我們是永遠都不會厭倦彼此的,戀愛兩年,結婚三年,我們有說不完的話,牽不膩的手。



每一夜,他都要握著我的手才能安穩入睡,他總是向人介紹我是他的安眠藥。



而我,每當心煩意亂,我就想跳到他的眼睛之海游泳。



因為上上一代的混血,他的雙眼是藍色的;眼珠是深深的海洋藍,眼白是淡淡的湖水藍,熱愛大海的我,只要悠游在他的眼睛之海,就能滌盡萬慮洗去千愁。


 


他先走了………真以為是一場夢境


 


我一直以為,如果有一天他先我而去,我絕對無法獨自存活在這個被他遺棄的世界。  所以我們約定,假如走到生命的盡頭,兩人無法同日死,至少  lady first,讓我先走。


 


最後,他並沒有遵守我們的約定。


 


那一天,是我做產檢的日子,我們的孩子將於一百五十天候在兩個家族的熱烈歡迎聲中誕生。  醫生滿意的宣佈:「寶寶長的比實際週數大,是個帶把的弟弟。」



我打電話告訴李皜「謎底」,他興奮的歡呼。  昨晚我們打賭孩子的性別,我猜男他猜女,他輸了我一場電影。


 


婆婆比我更加開心,李皜是獨生子,婆婆喜歡我們生男孩,一個下午,他笑的合不攏嘴。  我感染了他的喜悅,兩人結伴逛走三家百貨公司,採購不少嬰兒用品,一點都不覺得累。


 


警察來電話時,我正好進家門。 突來的噩耗使我跌坐在地,婆婆一手拉我一手撿起電話,他被我的狼狽嚇得慌亂,「誰來的電話?有什麼事?」


 


「車禍李皜在醫院,我要去醫院。」我站起來,奪門而出。


 


「阿皜不是到高雄出差」 婆婆邊說話邊追上來。我攔了車,直奔醫院,她坐在我身旁,她不停的說話,我一個字都無法聆聽。


 


和李皜一起在車裡的,是一個我不認識的女人。 她的家人也趕到,充滿敵意的瞅著我。 女人叫吳維維,她的家人說,她是李皜的女朋友。


 


「李皜只有太太,李皜沒有女朋友。」 婆婆憤怒的駁斥,她拉住我的手走向急診室的另一端,遠離吳維維的家人。


 


李皜和吳維維幾乎是同一時間走的,醫生宣布死訊,我當場昏厥。 


 


醒來時,我躺在家裡泛著陽光味道的床上,我慶幸:「還好只是一場噩夢。」 我高興的連聲叫喚李皜的名字。


 


進來的男人是我的大哥,「李皜的後事,長輩會處理,身體妳要自己照顧。」


 


「是真的嗎?不是做夢嗎?」我已經分不清楚虛實。



「哥,告訴我那只是一場夢,李皜不可能死,李皜不可能和別的女人一起死。」



我幾乎叫吼著說。


 


「是真的,妳要堅強,為了妳自己,為了妳的孩子,懂嗎?」哥哥為我擦乾眼淚。


 


「我不懂,我真的不懂,李皜為什麼會背叛我?」我虛弱的問著。



在黃泉路上李皜和吳維維會手牽手,像每晚他緊握著我的手那樣嗎?



這個問題,只有死去的人能回答我。



「往者己矣,再追究只是和自己過不去,別再多想了。」


 


「你能嗎?如果你是我?」我哽咽的質問他。


 


哥哥嘆了口氣,搖頭。


 


愛情幻滅………譏諷他的背叛我的愚


 


接下來的日子,家人除了為喪事忙碌,還得應付吳維維的家人。



我將自己關在房間裡,關在哀傷無法入侵的堡壘,分析李皜對我的感情。


 


我不哭了,我為什麼要為一個負心的男人哭泣呢?我為什麼要為一個毀約的男人厭世呢?


 


「我不要孩子,我不要李皜的孩子。」我深思熟慮後的決定,所有的人都不敢相信,它的荒謬正像李皜的突然死亡。



他們為我找理由,說我因為承受不了打擊,瘋了癲了。



事實上,我卻從來沒有像現在如此明明白白。生下孩子會是一個大諷刺,一個與日俱增的諷刺,活生生的嘲諷李皜和我已幻滅的愛情,殘忍的諷刺李皜的背叛和我的愚傻。


 


李皜的父母求我跪我,我不為所動。



「爸爸和媽媽給妳一千萬,請妳把孩子生下來。」他們將錢存進我的戶頭。


 


他們要花錢買孫子?我也有錢,李皜的保險受益人是我,我可以去哪裡用錢買回真心愛我的丈夫,而不是和吳維維共死的李皜?


 


後來,我留下孩子。不是因為錢,是因為最初的愛。



我到婦產科診所要求墮胎,女醫生讓我看超音波:「好可愛喔!他邊吸手指邊搖頭,在說好好吃喔!」



 
我看見的肢體語言卻是求救訊號:「媽媽,不要,不要殺死我。」我哭了,我無法扮演兇手。


 


失去勇氣………選擇以放逐釋放痛苦


 


李皜離開的五個月後,我自然產生下孩子。孩子大眼睛、大嘴巴、高鼻子,像李皜多過像我。  孩子的眼睛總是閉著,我好奇它們的顏色。


 


我把孩子交給李皜的爸媽,一出院就出國。



對這個城市的記憶,另我失去活下去的勇氣,我選擇以放逐釋放痛苦。  我用李皜以生命換來的金錢作為旅費,浪跡一個又一個遙遠的國度。



我在賽納河走過春天,我在太平洋游過夏天,我在愛琴海巡航秋天,我在洞庭湖傾聽冬天,我習慣與寂寞為友。


 


我的心彷彿極地的土層,覆蓋著厚厚的冰雪,我不回憶、不想念、不心痛、不做夢、也不快樂。



沒有地方會使我的腳步猶豫,沒有人能讓我的眼神停留,只有孩童無邪的雙眼會喚醒我悲傷的能力。我在記事本上寫下一個又一個數目字,提醒自己孩子有多大了。



然後,我為他買一件又一件的衣服,每一個在他鄉的夜晚,我用李皜以前握緊的右手,抱著一個月比一個月大的童裝入眠。



大大小小的童裝,是我的安眠藥。


 


偶爾,我會打電話回台北。媽媽漸漸不問我在何處,也放棄催促我回家,她告訴我孩子的事。 所以我知道,我的孩子在四個月大時輝翻身,五個月大時長了牙,不到六個月就坐得安穩,十個月大時牙牙學語,不到一歲就會走路。關於孩子眼睛的顏色,媽媽不了解其實我更想知道。


 


孩子三歲生日的這一天,我稍稍回到台灣。



我站在娘家的巷口,看著我的老媽媽依然精神十足忙進忙出,一下澆花,一下溜狗。  我有著往事事前世的錯覺。


 


我的頭髮短了,面容老了,人精瘦了,皮膚黑了,我變成了一個陌生人,媽媽低頭從我身旁經過,她沒有任出我。我把給孩子的禮物放在門口,留下字條,請媽媽轉交。


 


我轉身準備離開,媽媽無聲無息,矗立在我的面前,她用力拍打我的肩膀,痛罵:「妳這個沒良心的孩子、狠心的媽媽,妳終於回來,不進家門,還想去哪裡當孤魂野鬼?」然後,抱著我痛哭失聲。


 


回到家,有一種放鬆和放心的感覺。媽媽說哥哥去接李恆,見我沒有反應,媽媽拍了拍她的額頭,
「瞧我多迷糊,一直沒告訴妳,親家幫孩子取了名字,叫李恆。  今天外孫生日,我接他回來吃個飯,慶祝慶祝,妳回來,正好,可憐的孩子從來沒見過媽媽。」


 


凝視雙眸………塵封淚水終決堤


 


孩子長得比我想像中的好,乍見到他,我的眼睛一亮,他簡直是李皜的翻版。



他叫我陌生的阿姨,媽媽急於糾正,我舉止制止。


 


哥哥也以為我是客人,禮貌性的點頭,我沉默的微笑著。



五秒鐘後,哥哥驚乎:「是小孟。」



他身手抱起李恆走向我,「恆恆乖,親她一下,她從很遠的地方來,專程為你慶祝生日。」


 


「有多遠?跟媽媽去的地方一樣遠嗎?」孩子好奇的問著,稚嫩的童音非常好聽。


 


哥哥看著我,我們一起點頭說:「是,一樣遠。」


 


孩子乖順的在我臉上一啄,留下一攤口水,我捨不得擦掉。


 


「是媽媽請妳給我送禮物來嗎?」李恆盯著我的臉說話。


 


我凝視她的眼睛,也是一對海洋的眼睛,會讓我沉淪的藍色。



我的心海開始澎湃,我的雙眼泛潮,我的喉嚨嚴重哽塞無法出聲。


 


李恆拉拉我的衣角,著急的又問一次:「是嗎?妳幫我的媽媽送禮物給我嗎?」


 


他的渴望的、有些憂鬱的眼神,像一把利斧用力劈過我的胸口,封積三年多的淚水隨著點頭的動作突然決堤,我快走進浴室,不想驚嚇孩子。


 


「我是媽媽啊!」我在心中一遍又一遍的說著。


 


一個小時後,哥哥敲門,叫我吃飯,他說孩子餓了。


 


擁抱最愛………期待時間永靜止


 


這是我一生中最美味的一餐,而我的心比我的胃更飽滿。



李恆的聰慧,李恆的乖巧,李恆的充滿想像力,喚回我失去已久的情緒,我有時想笑,有時想哭。


 


我不清楚,李皜留給我的究竟是愛或是恨?但我明白,我希望在相聚時多抱抱李恆,希望在擁抱李恆時,時間是靜止、兩人成為化石。


 


但是時間沒有靜止,反而流逝得更快,李皜的爸媽頻頻來電催李恆回家。



我不准媽媽告訴他們我回來的消息。


 


哥哥送李恆回去,我背起行囊,繼續我的旅程,幸福對我而言,必須適可而止。


 


媽媽不讓我走,她又哭又鬧,罵我狠心,打我無情。



她不會懂的,永遠不會有人懂我的心情,了解我的絕望和決定。


 


我在媽媽的嚎啕哭聲中,步步艱難的走出了家門,坐上計程車到機場。


 


遠走他鄉………炙熱傷口難撫平


 


我在中正機場等過了黃昏,坐到了深夜,錯過一班又一班的飛機。



我在戀戀不捨什麼呢?沒有任何人是永遠屬於我的,除了我和我的傷口!


 


「該走了。」我對遲疑的自己說。


 


排隊進入候機室時,有人喊我的名字,那一些人有李皜的父母、我的媽媽和哥哥,以及我的孩子李恆。


 


李恆衝過來抱住我的雙腿,「媽媽,媽媽,不要走。」


 


孩子的叫聲深深觸動我,我蹲下身,為他擦去眼淚:「男孩子不可以愛哭。」



他緊緊摟著我的脖子,彷彿怕我突然消失,貼著我的面頰的小臉龐乾了又濕。


 


我捧住孩子精緻的小臉蛋,仔細的、貪心的觀賞。


不知怎的,孩子眼裡的淚水竟然在我的臉上奔流。


爸爸犯下的致命錯誤,硬指定孩子來接受懲罰,的確是我太殘忍。


 


無悔之心………至親至情化為悲傷


 


看著他海洋般的雙眼,一閃一閃的晃動,我又有了游泳的渴望,好像我的傷痛可以全部溶化、洗盡。


歲月用眼睛訴說了一個關於愛與絕望的故事,又用另一雙眼敘述一個關於愛與希望的童話。


 

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沒有朋友的員工最可怕


 


有位朋友曾在金控公司工作,多年來,看過無數弊案。有一個弊案,甚至牽連到他。


當年,有個營業員,帳上虧空了兩百多萬,身為高階長官的他奉命調查。


那位營業員很委曲地對他說:只是不小心在電腦上多按了一個零,所以才造成客戶 的損失。他願意填補這個損失。


宅心仁厚的長官想:這位營業員,業績向來很好,失去他也是公司的損失,於是在


調查報告上,就以「失誤」來處理。


 


不料,過了一年,同一個營業員的客戶,損失了兩億元。


長官這才明白:原來不是電腦按錯,而是他一直幫客戶代操來賺取高額佣金,


客戶對於自己買進賣出的價格與數額,根本不知情。碰上股市行情驟變,


營業員賭錯了邊,鉅額的虧損就出現了。兩億元超出了該營業員的負擔!


他虧空款項後就消失不見。長官才發現他被騙了。而這件事也牽連到他:


因為他的 輕易原諒,是一種疏忽。這件事使他從那個單位離職了。


後來,他有了另一個工作,專門負責抓金融弊案,


處理不少欺瞞客戶與公司的案例, 在「看人」方面累積了不少經驗。


 


我問他:「那些變成金融界害蟲的人,有沒有什麼共同特徵?」


他想了一秒鐘,就回答我:「有,他們在公司都沒有朋友,在我看來,


沒有朋友的 人,缺少溝通管道,自己做了什麼決定,都會一意孤行。」


 


 


這個觀察很有意思。也許是因為他們的個性問題,所以沒有朋友;


也許是因為他們 一開始就打算做案,所以不能有朋友,


免得有人很清楚他在做什麼。  


 


從愛情的案例上看來,沒有朋友的男人或女人,通常也不是什麼好情人。


個性可能 猜疑、孤僻、驕傲、難搞,甚至有暴力傾向,所以沒有朋友。


 


會說出「你如果離開我,我一個朋友也沒有」的情人,


並不代表他將你放在世界中 心點,只代表你愛上他,離開他會有危險。


 


 


朋友未必要多,但沒有朋友的人是不值得信任的


要有四位以上好友


 


有位專門研友誼的作家湯姆.雷斯說:「有四位以上要好朋友的人,


會在公司待 得較久,並且會活得較久。」


朋友不貴於多,而在於願意一起攜手向上,互


相扶持,尋找更有意義的生活。


(網路文章 如有侵權 煩請告知)


 

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